Nerd Management

Spotkania mają często opinię nieefektywnego sposobu przekazywania informacji i uczenia się. My jednak bierzemy udział i prowadzimy spotkania, w których uczestniczy kilkanaście czy nawet kilkadziesiąt osób, które rozmawiają na interesujące ich tematy, uczą się od siebie i wynoszą wartość. Jak to robimy? Dzięki zastosowaniu technik facylitacji spotkań, takich jak Lean Coffee czy 1-2-4-All. Stosujemy je w pracy, na konferencjach i na spotkaniach Mastermind. W tym odcinku podzielimy się swoim doświadczeniem, opowiemy Ci, na czym te bardzo proste techniki polegają i jak je zastosować. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak przeprowadzić spotkania bez agendy? - Jak znaleźć osoby, które mogą rozwiązać Twój problem? - Jak skutecznie zebrać wartościowe informacje od dużej grupy ludzi? - Jakie narzędzia przydadzą się w spotkaniach online i offline? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/122 Agenda: (00:00) - Start (00:26) - Wprowadzenie (01:48) - Jak przeprowadzić spotkanie w formule Lean Coffee? (03:12) - Jak wybierać tematy do dyskusji? (05:01) - Ile czasu przeznaczyć na dyskusje? (05:58) - Co zrobić kiedy dyskusja się przeciąga? (07:43) - Jak zamknąć spotkanie Lean Coffee? (09:36) - Jak wyciągnąć konkretne informacje z dużej grupy ludzi? (10:41) - Na czym polega technika 1-2-4-All? (13:05) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #management #leadership #facylitacja

To drugi odcinek z naszej serii nagrań po konferencji Beyond Code - fajnym wydarzeniu branży IT, na którym mówi się o wszystkim, tylko nie kodzie :) Oprócz prezentacji (jeżeli chcesz ją zobaczyć - zajrzyj do odcinka 120: https://nerd.management/120 ) prowadziliśmy również stolik dyskusyjny - chociaż biorąc pod uwagę liczbę osób, które do nas dołączyły, to zrobił się z tego niezły tłumek. Temat, który poruszyliśmy to “Jak inspirować innych, żeby robili fajne rzeczy?” - nie tylko w kontekście managerskim, ale również z punktu widzenia każdego z nas, członka zespołu. Wykorzystaliśmy format Lean Coffee (o którym opowiemy w jednym z kolejnych odcinków) i zebraliśmy sporo tematów do dyskusji. Przewijały się typy osobowości, nagradzanie bez budżetu, millenialsi i Gen X, wspieranie pewności siebie i wiele innych tematów. W tym odcinku odnosimy się do każdego z nich, poruszamy interesujące wątki i odnosimy do innych odcinków Nerd Management. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak pracować z różnymi ludźmi w Twoim zespole? - Jak wybrać czas na fajne rzeczy i nie zakopać się w codziennych taskach? - Jak motywować ludzi w różnym wieku i z różnym doświadczeniem? - Jak pomóc znaleść ludziom pomysł na siebie? - Gdzie jeszcze można nas spotkać na żywo w tym roku? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/121 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (00:57) - Zaproszenie na Konferencje No Code Days (02:24) - Jak inspirować różne typy osobowości? (04:21) - Jak nagradzać ludzi bez budżetu? (07:25) - Kiedy nie inspirować? (08:51) - Kiedy znaleść czas na ciekawe tematy? (11:16) - Co kiedy ktoś nie ma pomysłu na siebie? (11:44) - Jak inspirować millenialsów? (12:52) - Jak unikać przytłoczenia swoimi ideami? (15:33) - Jak poznać wartości i dopasować ludzi do zadań? (19:21) - Jak sobie radzić z osobami o niskiej pewności siebie? (20:36) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #wiedza #proaktywność #inspiracja

W zeszłym tygodniu znów pojawiliśmy się na scenie konferencji Beyond Code w Zakopanem. Mówiliśmy o tym dlaczego jest tak, że dużo się uczymy, wydaje nam się, że sporo wiemy, ale mało z tego wdrażamy w życie. W tym odcinku streszczamy nasze wystąpienie - omawiamy najważniejsze wnioski oraz sposoby, jak zacząć działać już dziś i wyjść z kołowrotka uczenia się “na zapas”. Dajemy konkretne narzędzia, które pomogą Ci ustalić co chcesz osiągnąć, co jest ważne i jak dostosować do tej proces uczenia. Ludzie odnoszący spektakularne efekty nie są znani z tego ile kursów przerobili, ile książek przeczytali czy ile filmów obejrzeli, ale z tego co osiągnęli. Ty też tak możesz. Z tego odcinka dowiesz się: - O czym mówiliśmy na konferencji Beyond Code w Zakopanem? - Jak nie stać się “seminar junkie”? - Jak pragmatycznie podejść do nauki? - Jak stosować zdobytą wiedzę w praktyce? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/120 Agenda: (00:00) - Intro (00:47) - Wprowadzenie (02:52) - Uczenie się vs zbieractwo (03:41) - Jaki jest cel nauki? (04:19) - Skuteczni ludzie wdrażają wiedzę zamiast ją gromadzić (05:24) - Jak wybierać wiedzę by wspierała naszą karierę? (06:08) - Co jest ważne, a co pilne? (07:36) - Jak zrobić plan? (09:01) - 4 etapy uczenia się (10:34) - Jak uczą się dorośli ludzie? (12:32) - Czego się nie uczyć? (14:17) - Co możesz zrobić tu i teraz? (14:56) - Wartościowe książki (15:23) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #wiedza #proaktywność

“Nie chcę z nim pracować bo… lista zarzutów". W pracy lidera nie raz zdarzy się, że członek Twojego zespołu przyjdzie do Ciebie z taką informacją. Druga strona pewnie też ma swój pogląd na tę sprawę, a praca zatrzymuje się w miejscu. Co robić? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak rozwiązywać problemy między ludźmi? - Jakie są najczęstsze problemy w zespole? - Czego pod żadnym pozorem nie robić w sytuacji konfliktowej? - Jak konstruktywnie podejść do konfliktów? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/119 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:11) - Kiedy ludzie przychodzą do Ciebie z problemem? (02:33) - Problemy same się nie rozwiązują (04:19) - Rola mediatora w konfliktach (07:24) - Najczęstsze źródło konfliktów (08:54) - Nie zakładaj złej woli (10:06) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #leadership #konflikty

Chcesz być menedżerem? Ciągnie Cię do pomagania innym, wpływania na pracę, kształtowania produktów? Lubisz być doceniany za dobre organizowanie pracy swojemu zespołowi? No, albo może chodzi po prostu o kasę i władzę? (już niejednokrotnie mówiliśmy, że nie tędy droga) Musisz wiedzieć, że zarządzanie to nie tylko pozytywne, miłe tematy. Nie zawsze wszystko idzie gładko i przyjemnie. Czasem musisz robić rzeczy, których nie chcesz, grać w politykę albo sprzedaż. Nie mówiąc nawet o marketingu :) Poza tym ludzie są ludźmi - ze swoimi problemami, wadami i życiowym bagażem. W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania - jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować. Z tego odcinka dowiesz się: - Jaka jest rola lidera w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu? - Po co Ci sprzedaż i marketing ? - Jak sobie radzić w trudnych sytuacjach? - Czy praca managera jest dla Ciebie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/118 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (00:57) - Świat zmienia się szybciej niż myślisz (03:00) - Czym jest polityka w pracy lidera? (03:30) - Czym jest Technical Mafia? (07:02) - Chcesz czy nie, musisz sprzedawać! (08:44) - Promuj własnych ludzi (09:11) - Co robić gdy biznes przychodzi z projektem „na wczoraj”? (12:38) - Jak przekonać zespół gdy trzeba zrobić coś „głupiego”? (14:08) - Jak przywrócić zespołowi wiarę w projekt, który trwa długo? (16:04) - Zaufania nie dostaje się za darmo (16:45) - Jakie są szanse wyleczenia patologii w firmie? (17:28) - Nic co ludzkie nie będzie Ci obce (18:26) - Czy praca lidera jest dla mnie? (21:14) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #wyzwania #kariera

Po wakacyjnej przerwie wracamy z nowym odcinkiem. Wakacje spożytkowaliśmy na odpoczynek, ładowanie baterii, ale też optymalizowanie naszej pracy i gromadzenie pomysłów na najbliższy rok. Zanim rozkręcimy się na dobre, opowiemy Ci, co u nas słychać, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś pomiędzy? Z tego odcinka dowiesz się: - Co robiliśmy, gdy nas nie było? - Jakie mamy plany na 4 sezon Nerd.Management? - Jak być na bieżąco z technologią? - Czy, jak i ile kodować, by nie rozwalać pracy swojego zespołu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/117 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (02:09) - Rozpoczynamy 4 sezon Nerd.Management (02:29) - Dlaczego nowe odcinki są co dwa tygodnie? (04:17) - Jak automatyzować pracę? (06:09) - Kodować czy nie kodować? Oto jest pytanie? (09:00) - Pułapki automatyzacji (09:30) - Ile czasu, lider może realnie poświęcić na kodowanie? (10:10) - Code czy No/Low Code? (13:13) - Skąd brać inspiracje do zabawy z technologią? (13:57) - Skąd czerpać wiedzę o aktualnych trendach w technologii? (14:55) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #management #leadership

Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki - VP, Country Manager SoftServe Poland, twórca podcastu Nowoczesny Lider, autor książki “Lider wystarczająco dobry”, która trafiła na szczyt listy bestsellerów Empiku w kategorii Biznes. Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad organizacją liczącą ponad tysiąc osób. Wywiad z taką osobą daje możliwość spojrzenia na pracę lidera z szerszej perspektywy, skupienie się na nawykach, umiejętnościach czy też błędach, które towarzyszą nieustannie w wieloletniej karierze. Sebastian podzielił się z nami tymi elementami, które uważa za najważniejsze. Tak, jak konieczna jest zmiana myślenia przy przejściu ze stanowiska specjalisty do managera, kolejna zmiana czeka nas gdy będziemy rozszerzać swój zakres liderskiego wpływu z jednego zespołu na dział czy firmę. Ta transformacja może okazać się jeszcze trudniejsza. Gość odcinka:Sebastian Drzewiecki - Sebastian Drzewiecki - Strateg zarządzania. Od 20 lat kieruję zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Rozwijał firmy od 240 do 700 pracowników, a obecnie jest dyrektorem zarządzającym w Softserve, gdzie kieruję 1000 osobową organizacją. Po godzinach realizuje autorski projekt „Nowoczesny Lider” - podcast skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami. Wspólnie z gośćmi rozmawiam o sprawdzonych, konkretnych rozwiązaniach oraz metodach stosowanych przez praktyków zarządzania. Autor książki "Lider Wystarczająco Dobry", która znalazła się na szczycie popularności w EMPIK w kategorii Biznes.Z tego odcinka dowiesz się: - Jak może wyglądać ścieżka kariery od team leadera do top managementu? - Jakie błędy popełniają początkujący liderzy? - Jakie umiejętności i nawyki trzeba w sobie wyrobić by zostać top managerem? - Jak myślą ludzie na najwyższych szczeblach w firmie? - Jak skutecznie komunikować się między różnymi poziomami organizacji? - Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty? - Jak zainspirować ludzi do szukania oszczędności w firmie? - Co znaczy być liderem wystarczająco dobrym? - Czy samotność lidera jest realnym problemem? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/116 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:54) - Wywiad z Sebastianem Drzewieckim (02:32) - Jakich kompetencji potrzebujesz, zanim zostaniesz liderem? (04:38) - Dlaczego dobrzy specjaliści zostają słabymi liderami? (07:52) - Jak może wyglądać ścieżka kariery managera? (10:37) - Po co są w firmach rozbudowane struktury managerskie? (11:53) - Jak sprawić by w firmie był dobry przepływ informacji? (16:01) - Co zrobić, gdy ktoś próbuje malować trawę na zielono? (17:36) - Genialny sposób na optymalizacje kosztów (19:30) - Dlaczego ludzi wkurzają tematy finansowe? (20:54) - Jak dotrzeć ze swoimi pomysłami do Top managementu? (22:35) - Jak i kiedy wyciągać wnioski z projektów, które już kilka razy się nie udały? (24:56) - Czym różni się praca managera, dyrektora i VP/Country Managera (27:23) - Karygodne błędy managerów (29:37) - Jakie są nawyki dobrego lidera? (32:12) - Czy im wyższe stanowisko, tym większa samotność? (34:47) - Kim jest Lider wystarczająco dobry? (35:53) - Gdzie znajdziesz Sebastiana w internecie? (36:24) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #nowoczesnyLider #wywiad

Pewnie zdarzało Ci się być w sytuacji, gdy zmienił Ci się szef. Jakie uczucia towarzyszyły Ci w tej sytuacji? Niepokój? Niepewność co do oczekiwań? Ciekawość? Takie same uczucia towarzyszą Twoim ludziom, jeżeli to Ty stajesz się ich nowym szefem. Nawet jeżeli Cię znają, bo już pracowaliście razem — nie wiedzą, czego się po Tobie spodziewać w nowej roli. Jakie zachowania będziesz cenić, a jakich nie akceptować? Jak będziesz ich rozliczać? Co jest dla Ciebie ważne? Jaką kulturę w zespole będziesz kształtować? Jak to wszystko jest powiązane z celami firmy? I jakim człowiekiem w ogóle jesteś? Nie możesz oczekiwać, że wszystkich tych rzeczy nasi ludzie się domyślą, albo “po prostu Cię znają, więc wiedzą”. W nowej sytuacji musisz wszystko bardzo jasno, jednoznacznie zakomunikować, żeby nie zostawiać miejsca na domysły. W dzisiejszym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie — expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać. Dostaniesz listę tematów, które musisz poruszyć i jak się do nich przygotować. Powodzenia! Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest exposé lidera? - Z jakich elementów składa się exposé? - Kiedy stosować exposé? - Jak przygotować się do awansu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/115 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:41) - Nikt nie lubi czytać w myślach (02:17) - Czym jest exposé lidera? (03:24) - Kiedy awansujesz, Twoje relacje z zespołem się zmienią (04:51) - Wyjaśnij sytuację (06:01) - Podziel się swoimi wartościami (07:43) - Jakie są Twoje zasady? (10:10) - Jakie są Twoje oczekiwania? (13:55) - Gdzie Twój zespół z Tobą dojedzie? (14:22) - Zrób przestrzeń na pytania (17:05) - Jak w praktyce zrobić exposé? (21:00) - Powtarzaj informacje i wdrażaj je w życie (23:48) - Dostosuj format pod siebie (24:33) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #expose

Zarządzanie zmianą to jedna z podstawowych umiejętności lidera - ale z naszych obserwacji wynika, że czasami wprowadzenie nawet dużych zmian nie jest przemyślane, nie stoi za tym żaden proces. Cytując prezesa firmy, w której pracuje jeden z naszych słuchaczy: “mam nadzieję, że [nowy system CRM] z czasem naturalnie stanie się częścią naszej codziennej pracy”. Oczywiście wprowadzenie tego nowego systemu zostało zrealizowane z zaskoczenia, bez żadnego przygotowania kogokolwiek w organizacji :) Ale zmiany to nie tylko duże systemy i procesy obejmujące całą organizację. Często nie zdajemy sobie sprawy, że codziennie wprowadzamy małe zmiany w naszych zespołach, czy procesach, którymi zarządzamy. Takie zmiany również przyjdą łatwiej, jeżeli odpowiednio do nich podejdziemy - ale wymaga to od nas zauważenia, że to, co się właśnie dzieje, to zmiana. W tym odcinku porozmawiamy właśnie o tym, w jaki sposób wprowadzać zmiany i robić to dobrze. Oprzemy się nie tylko na własnym doświadczeniu, ale i na uznanym i szeroko stosowanym frameworku dr Kottera. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest zmiana? - Dlaczego bajki są świetnym sposobem przyswajania wiedzy? - W jaki sposób podejść do przeprowadzania zmiany? - Jakie są etapy przeprowadzania organizacji przez zmianę? - Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/114 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:09) - Historie, które uczą (02:54) - Bajka o pingwinach (03:44) - Czym w ogóle jest zmiana? (04:51) - Krok 1: Stwórz potrzebę pilności zmiany (05:47) - Krok 2: Powołaj zespół przewodzący zmianie (07:04) - Krok 3: Sformułuj wizję i strategię zmiany (08:19) - Krok 4: Zakomunikuj wizję i zgromadź wokół niej entuzjastów (10:13) - Krok 5: Usuń przeszkody i zmobilizuj do działania (10:58) - Krok 6: Skup się na osiągnięciu szybkich sukcesów (12:59) - Krok 7: Kontynuuj i utrzymuj tempo zmian (14:16) - Krok 8: Utrwalaj rezultaty zmiany przez osadzenie ich w kulturze organizacji (17:45) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zmiana #wywiad

Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami. Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje. Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek. Gość odcinka:Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs. Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie. Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy, w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji. Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS, gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów, współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników. Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych, gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi. Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu. Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami, jak przebić się na wyższy poziom przywództwa.Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą? - Czy zarządzania można się nauczyć? - Co Cię czeka na stanowisku lidera? - Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty? - Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze? - Jak rekruterzy będą Cię oceniać? - Jak się przygotować do procesu rekrutacji? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/113 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:31) - Wywiad z Oksaną Verbynets (02:02) - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie? (03:57) - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą (05:16) - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł? (08:35) - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę? (11:02) - Jakie są minusy bycia liderem zespołu? (13:59) - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT? (16:54) - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania? (17:40) - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera? (20:05) - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności? (21:00) - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera? (23:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #rekrutacja #wywiad