Nerd Management

Czasem życie zawodowe daje nam w kość. Zmiany, restrukturyzacje, instrukcje z centrali, bunt załogi, kolejne formalności do spełnienia, dokumenty do wypełnienia a do tego jeszcze kolejny podatek i kontrola z ZUSu. Jednym słowem - zdarza się, że nie ma lekko i może sie ulać. Co wtedy robić? Jak sobie radzić? Rzucić to wszystko i wyjechać w Bieszczady, czy zagryźć zęby i udawać, że wszystko jest w porządku? A może jest coś pomiędzy, co pozwoli nie zwariować a jednocześnie uporządkować rzeczywistość dookoła siebie a może i wyjść z tego mocniejszym? W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoimi technikami radzenia sobie z sytuacjami, gdy wszystko dookoła się wali, pokład zalewają fale, a lądu nie widać. Obejrzyj, wysłuchaj - może znajdziesz coś dla siebie :) Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób radzimy sobie w trudnych sytuacjach? - Kiedy walczyć, a kiedy odpuścić? - Jak złapać balans między pracą, a domem? - Jak zachować spokój gdy nic nie idzie po naszej myśli? - Dlaczego warto znać swoje wartości życiowe? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/142 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (02:39) - Jak sobie radzimy w trudnych czasach? (03:25) - Narzędzie pomagające gdy nie wiesz co masz robić (05:35) - Dlaczego warto zainteresować się filozofią stoicką? (07:36) - Na czym polega nasza praca? (09:30) - Jak znaleść w sobie siłę do działania? (13:17) - Dwie skrajne sytuacje które mogą Cię wypalić (16:34) - Co robić gdy nie wiadomo co robić? (21:55) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #zmiana #mentalność

Zmiana jest nieodłączną częścią pracy każdego lidera. Czasem to my jesteśmy źródłem i wykonawcą pomysłu, a czasami musimy przeprowadzić nasz zespół przez zmianę, która przyszła do nas z góry albo z zewnątrz. Problemem, z którym często się spotykamy, jest decyzja, na jakim etapie włączać całą organizację w zmianę. Czy robić to już na początku, gdy niewiele wiemy? A może poczekać, aż wszystko będzie jasne? To zagadnienie nie jest proste i mamy na ten temat odmienne zdanie, oraz różne doświadczenia. Nie będzie to zatem typowy odcinek - tym razem podyskutujemy, a może nawet się ze sobą nie zgodzimy :) Opowiemy o tym, w jaki sposób my podchodzimy do zmian, na jakim etapie włączamy w nie naszych ludzi, oraz jak zarządzić tym, że potrzeby każdej osoby są różne i pozornie niemożliwe do pogodzenia. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego jedni zmiany chcą przeprowadzić szybko, a inni wcale? - Jak zadbać o swoich ludzi w zmianie? - Co o takich zmianach piszą inni? - Która droga jest lepsza? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/141 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:51) - Co ma wspólnego manager z prowadzeniem biznesu? (02:27) - Nasze doświadczenia ze zmiany (03:31) - Dlaczego jedni chcą tak, a inni inaczej? (04:35) - Jak zadbać o ludzi, którzy chcą się zaangażować w zmianę? (06:58) - Co się stanie gdy zmienisz rolę tym, którzy nie chcą zmiany? (11:19) - Jaka jest rola managera w transformacji? (11:55) - Dlaczego jako lider masz przerąbane? (15:15) - Jakie błędy popełniają liderzy pod presją? (16:34) - Jak to robią inni? (19:05) - Jaki jest obszar Twojego wpływu? (21:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #zmiana #dylematylidera

Warsztaty, czy też inne interaktywne aktywności, to najlepszy sposób, żeby rozwiązywać wspólnie problemy albo przekazywać wiedzę i jednocześnie nabywać doświadczenie. W czasie warsztatu uczestnicy mogą zapoznać się z odpowiednimi narzędziami i wykorzystać je do swoich zagadnień. Rezultaty takiego warsztatu mogą być wykorzystane w dalszej pracy. My - Krzysztof i Paweł - bardzo lubimy tę formę pracy z ludźmi, a ostatnio zostaliśmy poproszeni przez organizatorów konferencji IT Manager of Tomorrow o przygotowanie warsztatu o zmianie. Nasze zajęcia praktyczne uzyskały bardzo dobrą opinię uczestników - usłyszeliśmy, że lepiej zrozumieli swoje zagadnienia, dostrzegli problemy i "dziury" w swoich planach, zaplanowali wartościowe następne kroki ze swoimi zespołami, które wdrożą po powrocie z konferencji. Dostaliśmy też pochwały za świetne materiały :) W tym odcinku opowiemy Wam o tym, w jaki sposób przygotowaliśmy taki warsztat, na co należy zwrócić uwagę, żeby zmaksymalizować wartość dla uczestników i jakich błędów się wystrzegać. Jeżeli chcesz umieć tworzyć dobre zajęcia praktyczne - czy to dla swojego zespołu, firmy, czy to na konferencję albo dla płacących klientów - obejrzyj ten odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Jak przygotować dobry warsztat? - Do czego przydają się drukowane materiały? - Jak zaplanować przebieg szkolenia? - Jak przetestować założenia warsztatu? - Jakie są najczęstsze błędy podczas robienia warsztatów? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/140 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:27) - Po co Ci umiejętność prowadzenia warsztatów? (02:56) - Feedback z naszego ostatniego warsztatu (04:33) - Jak przygotować warsztat? (05:53) - Jak dobierać temat warsztatów? (09:21) - Co się przyda uczestnikom przed warsztatem? (11:53) - Czasu zawsze będzie za mało (16:23) - Co dają dobrze przygotowane materiały? (17:52) - Przed rozpoczęciem warsztatu skonsultuj go z kimś kto się na tym zna (23:48) - Praca w grupie czy indywidualnie? (25:06) - Dobrze mieć plan B (27:58) - Jak przygotować próbę generalną? (29:19) - Podsumowanie (29:49) - Podziękowania Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #warsztat #facylitacja

Omówienie dlaczego motywacja może być przereklamowana i propozycja alternatywnych metod osiągania celów, różnice między motywacją finansową a inspiracją, motywacja i determinacja w pracy, skuteczność wytrwałości w pracy zespołowej

Podczas tego odcinka podcastu poruszane są tematy związane z mentoringiem jako narzędziem rozwoju osobistego i zawodowego. Dyskutuje się o znaczeniu relacji mentora i mentee, różnicach między nimi, oraz roli mentora w pomocy mentee w rozwoju. Omawia się również skuteczność mentoringu, zachęcając do przekazywania wiedzy i umiejętności oraz korzystania z networkingu w rozwoju kariery.

Życie różnie się układa - zdarza się, że szef jest jednocześnie kolegą. Może też być tak, że z osobą, z którą łączy Cię relacja służbowa będziesz prowadzić jakiś projekt "na boku". Nie trzeba daleko szukać - w takiej sytuacji jesteśmy właśnie my, Krzysztof i Paweł. Na co dzień pracujemy w eMAG, czołowej firmie ecommerce w Europie Południowo-Wschodniej, gdzie Krzysztof jest szefem Pawła. A po godzinach - robimy Nerd Management, w którym relacja jest całkowicie partnerska. Jeżeli transparencja i równe traktowanie są dla Ciebie i dla Twoich ludzi ważne, od razu zauważysz, że taka relacja może prowadzić do pewnych wątpliwości natury konfliktu interesów albo, po prostu, domysłów i plotek: "skoro tak dobrze dogadują się w projektach "na boku", to ciekawe, jak sobie pomagają w pracy?" "Prawdopodobnie szef na innych patrzy mniej łaskawym okiem, a przy podwyżkach chętniej maksymalizuje kwoty dla swojego ulubieńca." I tak dalej. W tym odcinku opowiemy - na naszym przykładzie - o tym, jak dbamy o nasze wartości, czyli uczciwość i transparencję, jak stawiamy sobie granice i w jaki sposób Krzysztof zapewnia równe traktowanie wszystkim członkom zespołu. Ten materiał przyda się nie tylko w sytuacji podobnej do naszej, ale każdemu, kto chce zadbać o partnerskie relacje w biznesie czy innym projekcie. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zadbać o równe traktowanie swoich podwładnych? - Jak tworzenie Nerd.Management wpływa na nasze relacje w pracy? - Kiedy warto stworzyć kontrakt współpracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/137 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:41) - Co się zmienia w naszych relacjach służbowych? (02:34) - Jakie jest powiązanie Nerd.Management z eMAG? (04:09) - W czym jest problem? (06:42) - Jak zarządzić konfliktem interesów? (07:23) - Co zamieścić w kontrakcie? (09:46) - Jakie są korzyści z transparentności? (10:59) - Kontrakty podpisuje się na złe czasy (11:48) - Zasady mogą zmieniać się w czasie (13:29) - Kiedy dodatkowo sformalizować zasady współpracy? (14:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #konfliktInteresów #relacjeSłużbowe

W odcinku omawiane są błędy nowych liderów, takie jak brak adaptacji do nowego zespołu, konieczność eliminacji 'my kontra oni', oraz jak zjednać sobie ludzi i uczyć się od innych. Ważne również jest traktowanie innych zespołów w firmie, aby cała firma mogła pracować razem.

Nie oszukujmy się - jesteśmy w IT w dużej mierze nerdami, czasem introwertykami, spotkania i rozmowy z ludźmi nie zawsze przychodzą nam naturalnie. My, Krzysztof i Paweł, też musieliśmy pracować nad naszymi umiejętnościami komunikacyjnymi, zanim poczuliśmy się swobodnie w rozmowach w zespole czy 1:1. Nie zaskakuje nas więc, gdy pytacie tak, jak jeden z naszych słuchaczy ostatnio - co robić, gdy boję się rozmów 1:1 z moimi ludźmi? Strach przed emocjami, trudnymi pytaniami, albo niepewność tego, jak sobie poradzę udzielając informacji zwrotnej - to nie jest nic nadzwyczajnego. Z drugiej strony jako manager musisz pamiętać, że możliwość spotkania z Tobą twarzą w twarz to prawo każdego członka zespołu i nie możesz mu tego prawa odmawiać. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są główne źródła strachu przed spotkaniami 1:1 i trudnymi rozmowami w ogóle, jak sobie z nimi poradzić i o czym musisz pamiętać, jako menedżer. To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak rozmawiać o trudnych tematach swoich pracowników? - Jak zmienia się Twoja rola, gdy zostajesz liderem? - Jak pozostać lubianym na nowym stanowisku? - Dlaczego musisz znać oczekiwania swoich ludzi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/135 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:03) - Dlaczego boimy się rozmów 1:1? (02:07) - Jak się przygotować do rozmów 1:1? (03:26) - Co wzbudza stres w pracy lidera? (06:01) - Czego nie robić w komunikacji z ludźmi? (06:55) - Jak sobie radzić z oczekiwaniami podwładnych? (08:05) - Na czym polega dbanie o swoich ludzi? (10:55) - Jak przygotować się do trudnych rozmów? (11:58) - Jak nie dać się przytłoczyć problemami innych? (14:05) - 2 kluczowe zasady spotkań 1:1 (15:44) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #management #leadership #1on1

Jeżeli pracujesz w firmie, która jest większa, niż kilka osób (a zwłaszcza w dużym, międzynarodowym korpo), przeważnie nie masz na co dzień kontaktu z senior managementem - czyli zarządem, dyrektorami, itp. osobami, które kierują przedsiębiorstwem na wyższym poziomie. Raz na jakiś czas jednak zdarza się sytuacja, w której musisz przekonać osobę na wysokim stanowisku do swojego pomysłu, albo zaraportować postępy pracy. Takie sytuacje przeważnie są stresujące - ale nie muszą być, jeżeli będziesz wiedzieć, czego oczekują od Ciebie takie osoby oraz jak najlepiej przedstawić swoje zagadnienie. W tym odcinku mówimy właśnie o tym - jak komunikować się z senior managementem, dobrze przekonać do swoich pomysłów, precyzyjnie przekazać informacje, a do tego - dobrze wypaść :) To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie błędy popełniamy w komunikacji z Senior Managementem? - Jak się przygotować do rozmowy z zarządem? - O czym mówić a o czym nie? - Czym różni się pojęcie “konkretu” na wyższych szczeblach zarządzania? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/134 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:42) - Kiedy będziesz rozmawiać z zarządem? (02:02) - Jak odpowiadać na pytania Senior Managementu? (03:23) - Czym jest „konkret” w rozumieniu Senior Managementu? (06:05) - Dowiedz się czego Management oczekuje (07:34) - Co jest ważne dla Senior Managera? (08:35) - Jak skuteczniej sprzedawać swoje pomysły dla zarządu? (10:45) - Jak wykorzystać tą wiedzę w praktyce? (14:44) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #management #leadership #seniorManagement

Jeżeli nas oglądasz od jakiegoś czasu to wiesz, że jesteśmy gorącymi zwolennikami samoorganizujących się zespołów, wspólnego podejmowania decyzji i jesteśmy bardzo daleko od autorytarnych styli zarządzania. Czy to jednak znaczy, że organizacje, które są w pełni demokratyczne, wypłaszczyły swoje struktury, pozbyły się struktur managerskich automatycznie są skazane na sukces? Odpowiedź, jak się domyślasz, brzmi “nie” :) Ten odcinek został zainspirowany - znowu - przez ciekawą historię, którą przedstawiła nam jedna z naszych słuchaczek (dziękujemy!) Zastanowimy się, kiedy zupełna swoboda działania nie zadziała i jakie mogą wynikać z tego problemu, oraz czy czasem trzeba zmienić system na mniej demokratyczny. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest zarządzanie w turkusie? - Jak skalować struktury bez managerów? - Czemu transparentność jest ważna? - Jakie problemy mają inni liderzy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/133 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:23) - Jakie są najczęstsze problemy firm? (03:10) - Jak działają firmy turkusowe? (04:38) - Kiedy turkus przestaje działać? (06:39) - Do czego potrzebujesz managerów? (08:55) - Czego możemy się nauczyć z turkusowych organizacji? (12:01) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. 🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨 Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #management #selfOrganization #teal