L'entreprise de demain

Dans cet épisode, Samuel Durand, réalisateur du documentaire Skills Make It Work, nous explique comment l'apprentissage peut devenir un levier de transformation dans un monde du travail en constante évolution. Comment les collaborateurs peuvent-ils se réinventer et s’adapter à ces changements ? Samuel nous révèle que l’apprentissage commence par une posture : une volonté personnelle de se transformer. Mais, au-delà de la motivation individuelle, il faut aussi un environnement sécurisé, où l'erreur est perçue comme une opportunité d'apprendre.Cet épisode vous invite à repenser votre approche de l'apprentissage et à comprendre comment, dans un monde incertain, cette dynamique continue est essentielle pour réussir à s'adapter et se transformer.Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’accueille Vincent Klingbeil, CEO et fondateur d’Europea Digital Group, un collectif de 2500 experts de l'accélération digitale.Ancien avocat d'affaires, Vincent a choisi de quitter la robe pour le web. Depuis, il a vécu un échec entrepreneurial, deux succès et surtout, il a développé une vision puissante du leadership : celle du care leadership.Pour lui, unir les gens et partager la valeur n'est pas un supplément d’âme. C’est un choix stratégique. Et les chiffres sont là : croissance forte, 2800 clients, plus de la moitié travaillant avec 5 filiales ou plus.On parle de :Résilience, énergie et état d’esprit entrepreneurial,Partage de la valeur comme moteur de fidélisation,Comment créer un collectif sans freiner l’initiative,Pourquoi la bienveillance est un levier business,Comment allier vision analytique et intuition dans ses choix,Et de nombreux autres sujets... Un épisode concret et inspirant, pour toutes celles et ceux qui veulent conjuguer impact, humain et performance.Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Y-a-t-il en management un sujet plus complexe que la délégation ? Je vous propose aujourd'hui un format inédit. Un format d'épisode que j'ai développé pour les entreprises : des podcasts de mentoring.C'est un outil conçu pour ancrer les apprentissages des managers dans la réalité du terrain. Vous savez qu'il ne suffit pas de former les équipes, il faut aussi s'assurer que ce qu'ils ont appris se concrétise au quotidien. C'est ce que ce format propose en levant le voile sur des situations réelles, des dilemmes vécus par les managers, et comment ils ont résolu leurs problématiques à travers leurs parcours.Vous qui écoutez le podcast, vous le savez : on s'inspire énormément des pratiques des autres. Ça nous inspire, ça fait miroir, ça crée des résonances, on s'y retrouve, et ça nous permet de faire le lien entre tout ce qu'on a appris partout.Aujourd'hui, je suis ravie de vous livrer ce format un peu comme un cadeau que j'avais vraiment envie de partager avec vous. Sylvie Lorenzin, une manager avec qui j'ai collaboré sur mon livre 100 jours pour révéler votre leadership nous raconte la manière dont elle a surmonté les friens à la délégation.Cette problématique de la délégation devrait parler à beaucoup d’entre vous. C'est tellement central dans le management.Avec sincérité, Sylvie raconte :🔹 pourquoi elle voulait que tout passe par elle, 🔹 ce qui a changé quand elle a commencé à déléguer vraiment, 🔹 comment elle a appris à sécuriser sans verrouiller, 🔹 et pourquoi elle considère aujourd’hui la délégation comme un acte de confiance et de transmission.Ce format reste un peu différent des podcasts que je fais en interne pour les entreprises qui sont plus ciblés, plus spécifiques, davantage adaptés à des réalités d’entreprise, avec des conseils concrets et références aux outils et formations mise à disposition par les entreprises. Mais l'esprit reste le même : faire vivre une expérience transformatrice, inspirer et créer les bons déclics. Bien sûr c'est une première alors dîtes moi si cela vous plait, si vous voulez entendre plus de partages de ce type. Bonne écoute !Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de L'Entreprise de Demain, je vous invite à découvrir l’histoire de Sylvie Lorenzin, une manager expérimentée qui a su se réinventer après une période de crise et de remise en question. Sylvie fait partie des managers miroirs qui m'ont accompagnée dans l'écriture de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Ensemble, nous avons exploré des thématiques profondes liées à la posture de leader, à la transmission et à l'importance des échanges entre pairs. Sylvie partage avec nous son parcours de manager, ses moments d’introspection, et la manière dont elle a utilisé ses apprentissages pour réinventer son approche managériale. Un témoignage inspirant pour tout manager en quête de sens et d'impact dans son rôle.Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB🙏 Un grand merci pour votre écoute et votre retour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de L'Entreprise de Demain, je vous invite à découvrir l’histoire de Sylvie Lorenzin, une manager expérimentée qui a su se réinventer après une période de crise et de remise en question. Sylvie fait partie des managers miroirs qui m'ont accompagnée dans l'écriture de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Ensemble, nous avons exploré des thématiques profondes liées à la posture de leader, à la transmission et à l'importance des échanges entre pairs. Sylvie partage avec nous son parcours de manager, ses moments d’introspection, et la manière dont elle a utilisé ses apprentissages pour réinventer son approche managériale. Un témoignage inspirant pour tout manager en quête de sens et d'impact dans son rôle.Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous propose de plonger dans une conversation que j'ai eue avec Chloé Beauvallet, une dirigeante à la fois visionnaire, engagée et résiliante que vous avez déjà pu entendre sur le podcast et avec qui j'apprécie d'échanger en profondeur. Chloé m'a fait le cadeau d'accepter de partager son regard sur le leadership au moment où j'écrivais mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. L'interview a eu lieu en janvier 2024, Chloé était alors DGA de Cogedim. Elle est aujourd'hui DG de Outsourcia. Cette discussion a nourri mes réflexions et fait partie des nombreux témoignages qui viennent éclairer le livre. Avec Chloé, nous avons parlé de ce qu'est vraiment le leadership, de la place du collectif, du respect, du courage, de la vulnérabilité... autant de thèmes essentiels pour tous ceux qui veulent développer un leadership authentique et impactant. Je vous invite à savourer cette conversation riche et profonde.Bonne écoute ! `Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlBHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous propose de plonger dans une conversation que j'ai eue avec Chloé Beauvallet, une dirigeante à la fois visionnaire, engagée et résiliante que vous avez déjà pu entendre sur le podcast et avec qui j'apprécie d'échanger en profondeur. Chloé m'a fait le cadeau d'accepter de partager son regard sur le leadership au moment où j'écrivais mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. L'interview a eu lieu en janvier 2024, Chloé était alors DGA de Cogedim. Elle est aujourd'hui DG de Outsourcia. Cette discussion a nourri mes réflexions et fait partie des nombreux témoignages qui viennent éclairer le livre. Avec Chloé, nous avons parlé de ce qu'est vraiment le leadership, de la place du collectif, du respect, du courage, de la vulnérabilité... autant de thèmes essentiels pour tous ceux qui veulent développer un leadership authentique et impactant. Je vous invite à savourer cette conversation riche et profonde.Bonne écoute ! DRH, managers, dirigeants : je prépare un nouveau format concret et transformateur pour aider vos managers à allier plaisir et performance.Vous pouvez contribuer à sa création en répondant à court questionnaire🎁 À la clé : un accès privilégié + 5 livres "100 jours pour révéler votre leadership" et 5 sessions de coaching à gagner pour identifier vos leviers de leadership.Si vous êtes manager, cliquez ici pour participer : https://tally.so/r/nWgG8LSi vous êtes DRH, cliquez ici pour participer : https://tally.so/r/wdpLvAHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je vous propose un épisode coup de poing avec Florent Letourneur, entrepreneur engagé, expert reconnu de la marque employeur, et cofondateur de We feel good (https://www.wefeelgoodrh.com/). Florent n’est pas là pour répéter ce que tout le monde dit.Il a fait la marque employeur sur le terrain, avant d’en parler.Son message est clair : la marque employeur n’est pas un exercice de communication, c’est une transformation RH profonde et stratégique.Avec Florent, nous parlons sans filtre :D’authenticité : construire à partir de ce que vivent réellement vos collaborateurs.De vulnérabilité : oser montrer ce qui est vrai plutôt que d’afficher une perfection artificielle.De transparence : pour attirer, fidéliser et créer un vrai sentiment d’appartenance.Florent défend 3 grandes convictions fortes :La marque employeur commence par écouter vraiment.Les dirigeants doivent prendre la parole et incarner ce qu'ils défendent.La transparence sincère, pas la perfection, est la clé de l’attractivité.Vous découvrirez comment, à travers ces leviers, la marque employeur devient un moteur puissant de transformation... à condition d’accepter de se remettre en question, d’aligner les actes et les discours, et de donner une vraie voix aux collaborateurs.Un échange franc, inspirant, et une vraie bouffée d’air frais pour tous ceux qui veulent construire des entreprises où l'on peut croire en ce qu'on fait.Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist`2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlBHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je vous propose un épisode coup de poing avec Florent Letourneur, entrepreneur engagé, expert reconnu de la marque employeur, et cofondateur de We feel good (https://www.wefeelgoodrh.com/). Florent n’est pas là pour répéter ce que tout le monde dit.Il a fait la marque employeur sur le terrain, avant d’en parler.Son message est clair : la marque employeur n’est pas un exercice de communication, c’est une transformation RH profonde et stratégique.Avec Florent, nous parlons sans filtre :D’authenticité : construire à partir de ce que vivent réellement vos collaborateurs.De vulnérabilité : oser montrer ce qui est vrai plutôt que d’afficher une perfection artificielle.De transparence : pour attirer, fidéliser et créer un vrai sentiment d’appartenance.Florent défend 3 grandes convictions fortes :La marque employeur commence par écouter vraiment.Les dirigeants doivent prendre la parole et incarner ce qu'ils défendent.La transparence sincère, pas la perfection, est la clé de l’attractivité.Vous découvrirez comment, à travers ces leviers, la marque employeur devient un moteur puissant de transformation... à condition d’accepter de se remettre en question, d’aligner les actes et les discours, et de donner une vraie voix aux collaborateurs.Un échange franc, inspirant, et une vraie bouffée d’air frais pour tous ceux qui veulent construire des entreprises où l'on peut croire en ce qu'on fait.Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.