L'entreprise de demain

J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain :  intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément…  Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs…  Dans ce 1er épisode j’ai le plaisir de recevoir Anne-Gaelle Venuat Tanguy qui nous ouvre les portes d’un monde émergent .  Anne-Gaëlle est Associate Partner chez EY Consulting, en charge du Learning & Developpement. La mission d’Anne Gaëlle et ses équipes est de permettre aux consultants d’EY d’être plus et mieux éclairé sur leurs capacités. Et nous ne parlons pas seulement de compétences techniques et comportementales mais de mission de vie... et de la construction d’un monde meilleur. Oui chez EY !  La question est donc : pourquoi Anne-Gaëlle et son équipe s'intéressent-elles à la mission de vie des consultants et comment cette approche peut-elle influencer leur bien-être, leur performance et leur impact, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise ?  Vous partez à la découverte avec nous ? Bonne écoute !  Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien ! Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir de recevoir Solenne Boquillon-Le Goaziou fondatrice et dirigeante de "Soft Kids", une entreprise du secteur EDTECH qui cultive les Soft skills pour les enfants et les adolescents (6-18 ans).  C'est alors qu'elle occupait un poste de DRH dans un grand groupe que Solenne a pris la mesure de l'importance des softs skills.  Elle nous raconte pourquoi et comment mais aussi quel est l'impact du développement des soft skills pour les enfants et par miroir pour les parents.  Pourquoi parler ici du développement des soft-skills des enfants ?  Parce que...  - La parentalité s'invite dans l'entreprise - L'entreprise, demain, ce sont nos enfants qui la piloteront. Je ne vais pas vous re raconter qu'on ne connait pas les métiers qui seront exercés à horizon de 10 ans. Ni que dans ce cadre les compétences comportementales seront d'autant plus clés. Même si on est bien d'accord qu'elles sont déjà fondamentales depuis bien longtemps. Sauf que l'on apprend pas à les développer à l'école.  Et comme à la fin de l'épisode vous aurez très très envie d'en savoir plus, voici quelques liens :  Pour devenir actionnaire de Soft Kids : https://sowefund.com/offre/199/soft-kids Pour découvrir Soft Kids : https://www.softkids.net/nos-programmes/ Pour commander le livre de Solenne : https://tidd.ly/3TO3UOF Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai eu l'occasion, lors de mes conférences, de rencontrer des femmes aux prises de position inspirantes. Des femmes qui incarnent, assez spontanément, un leadership naturel et puissant. Non, le leadership n'est pas genré, mais il semble que certaines femmes adoptent la posture avec une aisance particulière. Mardi dernier, j'étais invitée par ARISTID pour interviewer cinq femmes, toutes actives dans le secteur de la tech. Ces femmes étaient l'incarnation parfaite de ce que j'avais expliqué la veille lors d'une conférence chez un client. Elles ont accepté de ne pas être celles qui savent tout, mais celles qui catalysent l'élan collectif. Elles ont su conjuguer compétences et vulnérabilité, exigence et bienveillance. Et elles ont appliqué à la perfection mon modèle Lead4impact : 1. Elles ont une vision claire de l'impact qu'elles souhaitent avoir, pour leurs équipes et pour elles-mêmes.  2. Elles connaissent leurs forces et les amplifient. Elles sont conscientes de leurs vulnérabilités et savent demander de l'aide. 3. Elles ont mis en place des rituels qui leur permettent d'atteindre leurs objectifs.  4. Et elles transmettent, avec une grande humilité, ce qu'elles ont appris. Pour illustrer mes propos, je vous propose d'écouter l'une d'entre elles sur L'Entreprise De Demain - Le podcast aujourd'hui : Julie PINCE. Une femme manager qui comme tant d'autre à réussi à développer son leadership unique. Elle prouve qu'il n'y a pas qu'un style de leadership, mais chacun le sien. Le jour où chacun et chacune développeront leur propre leadership, alors le leadership sera à l'honneur et aura trouvé ses lettres de noblesses, sans question de genre. Et vous comment avez-vous développé votre leadership ? Pour écouter les 5 interviews réalisé avec 5 femmes talentueuses chez Aristid, c'est ici :  https://youtu.be/02OHYGjQYrQ?feature=shared https://youtu.be/_-nj4XH4zkU?feature=shared https://youtu.be/iX5sjiuqI98?feature=shared https://www.youtube.com/watch?v=6BtYm6iFi3w https://youtu.be/TMlCYTMy140?feature=shared https://www.aristid.com/aristid-women-in-tech/ Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mathilde Lacombe & François Morrier sont les co-fondateurs et dirigeants de la marque de nutri-cosmétiques Aime.  Ils partagent ici leur parcours managérial. Ce qu'ils ont appris, très jeunes, dans leur première expérience entrepreneuriale et les choix qu'ils ont fait par la suite à la création de Aime.  Leur crédo : conjuguer ambition et plaisir.  C'est avec ce crédo qu'ils ont bâti leur entreprise et constitué leur équipe. En commençant par les postes des managers. En écoutant leur instinct et avec beaucoup de pragmatisme.  C'est avec ce crédo qu'ils poursuivent son développement, convaincus qu'ils peuvent aller encore loin avec la taille d'équipe qui est  celle qui leur convient.  Leur histoire est singulière et inspirera j'en suis certaine nombre d'entre vous.  Bonne écoute !  Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Être soi-même en entreprise, un défi ou une évidence ? L'authenticité est une des clés du leadership. L'authenticité est un moteur de lien social. Mais comment l'exprimer ? C'est à Jean Claude Le Grand, CHRO du groupe L'Oréal, qui n'en manque pas, que je suis allée poser cette question. Jean Claude nous invite à oser l'impertinence, à cultiver l'humour. À se moquer de soi, à rester curieux. Il rejoint là les conseils délivrés par la la vive et facétieuse Sophie Fontanel lors de la Masterclass du programme Bold. Et oui être soi implique ou permet aussi de cultiver l'audace. Il nous pousse également à chercher la confrontation d'idées, à éviter la complaisance. En somme, à être libre. Aussi en entreprise. J'avoue, être moi-même dans l'entreprise, ce n'est pas quelque chose que j'ai toujours réussi à faire, loin de là. Simplement du fait des limites que je me mettais et me mets encore parfois. Mieux appréhender mon leadership et l'affirmer m'a permis d'avancer considérablement là dessus. Avec pour moteur de permettre à mes équipes d'être aussi elles-mêmes et d'ainsi pouvoir donner le meilleur. D'entrer en relation avec l'autre aussi. Nous avons, avec Jean-Claude, également abordé la séniorité, un sujet qui lui tient à coeur. Il est lui-même membre actif du Club Landoy. Et bien sûr, nous avons parlé d'intelligence artificielle. Face à elle, il est essentiel de cultiver notre intelligence et notre capacité à être nous-même. La boucle est bouclée ! Bonne écoute ! Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les attentes des salariés français en 2024, rien que cela !  J'ai eu le plaisir d'échanger sur le sujet avec Julien Brezun, Dirigeant de Great Place To Work France et Philippe Raynaud, Dirigeant d'UKG sur une étude qu'ils ont conjointement menée.  Santé mentale, inclusion des seniors, égalité professionnelle, IA... 4000 actifs français y partagent leur perception du travail et leurs attentes. Nous revenons ensemble sur les points saillants de l'étude.  Au delà de notre échange, vous pouvez consulter les résultats détaillés ici : https://content.greatplacetowork.fr/fr/dossier-great-insights-2024 Ou encore écouter le replay de la présentation là : https://www.linkedin.com/events/7142442037429108736/comments/ Bonne écoute !  Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"On peut toujours plus que ce que l’on croit pouvoir"  Si vous m'écoutez régulièrement vous pouvez imaginez combien cette phrase me parle.  Cette phrase est de Guillaume de Roucy, DRH de la banque postale.  J'ai découvert Guillaume au travers un de ses posts sur le discernement.  Je suivais par ailleurs l'histoire de la banque Postale depuis quelque temps, admirative devant son évolution. Non que l'organisation soit parfaite, nulle l'est, et tant mieux, mais son évolution est assez remarquable.  Cette banque qui célébrait ses 16 ans a déjà fait beaucoup de chemin.  Je le constatais de l'externe mais aussi de l'interne car j'ai la chance de connaitre plusieurs de ses collaborateurs.  J'ai eu envie d'à la fois échanger avec Guillaume sur ses convictions et de le questionner sur les coulisses de la banque récemment certifiée "Top employeur", un titre qui oblige, d'autant plus que l'on émane d'une institution.  Je vous recommande donc notre échange qui ne manque pas d'audace et de discernement ! Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreatorDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce qu'une vision à la fois enthousiaste et pragmatique de 2024 est possible ?  C'est le sentiment que j'ai eu à l'issue de l'interview de Mathilde LE COZ, DRH Mazars France et Présidente du Lab RH, et Alexandre STOURBE, Directeur Général du Lab RH, mardi dernier à la suite de la conférence du Le Lab RH. Equilibre des temps de vie, ROI, Intergénérationnel, IA Générative et rôle du manager sont les thèmes clés que nous abordons ici, à la fois sous forme de réflexion et de pistes d'actions très concrètes.  Avec quelques fous rires en prime ! Merci à eux pour à la fois la finesse de leur analyse, leur professionnalisme et pragmatisme et leur enthousiasme communicatif ! Vous êtes encore là ? Filez les écouter et partagez avec nous votre vision des enjeux RH 2024.  Le lien est en commentaire.  Pour répondre au questionnaire c'est par ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreatorDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un an déjà que notre collectif SOWOW - Spreading an Optimistic World of Work - vous propose des épisodes hors-série.  Nous vous proposons ici un bilan des sujets qui ont occupé le monde ud travail en 2023.  Pour 2024 nous souhaitons aller plus loin et vous éclairer à la manière d'un think thank.  Nous vous dévoilons à la fin de l'épisode la  thématique que nous avons choisi d'explorer cette année.  Bonne écoute ! Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et voici le dernier épisode de l'année 2023 !  J'ai pour cet épisode l'immense plaisir de recevoir Sara Lupi, Global head of culture, diversity, learning &employee experience chez Sanofi Consumer Healthcare. Sara partage avec nous les coulisses du développement du "challenger mindset" dans le but de créer un changement culturel et d'encourager l'engagement des collaborateurs.  Elle nous explique quels sont les quatre comportements clés du "challenger mindset" et comment ils ont travaillé sur la psychologie de la sécurité pour accompagner les managers et les collaborateurs dans cette transition.  Nous découvrons également comment ce programme a nourri l'appétit entrepreneurial des employés et a conduit à des changements concrets dans la façon dont les réunions sont gérées, la priorisation des initiatives et même la culture du feedback.  Je vous souhaite une bonne écoute ! Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.