Product Heroes - il Podcast

Come si crea una Startup? La protagonista di questo episodio è Silvia Wang, fondatrice e CEO di Serenis e cofondatrice di ProntoPro. Laureata all’università Bocconi di Milano, nel 2012 si trasferisce all’estero e lavora presso diverse startup di Rocket Internet, tra cui Zalora e Lamido, startup del Gruppo Lazada, acquistata poi da Alibaba. A 28 anni lancia ProntoPro che in 2 anni diventa il marketplace di servizi numero 1 in Italia. A Giugno del 2021 lancia Serenis, un’azienda incentrata sul benessere mentale, con l’obiettivo di combattere lo stigma e incrementare l’accessibilità alla salute mentale.Scopriamo con Silvia come si costruisce una startup step by step, vision, cofounders e tanto altro!Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV

Il protagonista di questo episodio è Tommaso Lombardi, Product Leader con oltre 15 anni di esperienza. Ex Tencent, Alibaba e Booking, Tommaso in un’altra era geologica sarebbe stato uno sviluppatore front-end. E’ con Tommaso che parliamo di come si sviluppa una Product Strategy, di quali sono i suoi elementi principali, la timeline, ed esempi di Product Strategy di successo. Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV #ProductStrategy

Il protagonista di questo episodio è Andrea Ruggeri, Product Lead in Lightricks con oltre 7 anni di esperienza in Digital Product management maturati in 3 diversi paesi.Andrea scopre il modo del Product Management nel 2016 lavorando per la start up Sailogy dedicata alle vacanze in barca e in cui si occupa della gestione e dello sviluppo della piattaforma dedicata ai service provider e del CRM interno. Nel 2018 lascia Milano per trasferirsi a Zurigo ed entrare a far parte del team di prodotto di Doodle (azienda leader per la gestione di calendario e riunioni) dove la sfida è convertire il business model dell'azienda per trasformare l'offerta premium di Doodle in un Saas. Dopo 3 anni in Doodle, il trasferimento a Tel Aviv (Israele) dove si unisce al team di prodotto di Lightricks, sviluppatore pluripremiato di app per editing di video e foto, ed é ora alla guida del team Product Infra.E’ con Andrea che oggi parliamo di metriche e di come queste devono essere utilizzate per informare le decisioni di prodotto. Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV #ProductHeroes #ProductManagement #ProductManager