CTO Morning Coffee

Jeden na jeden! Spotkanie przed którym drży i pracownik jak i "młody" leader? Zło konieczne czy pożyteczne narzędzie. Jak jest naprawdę? Tym razem rozprawiamy się z tematem spotkań "jeden na jeden!". 1:1 to nie tylko potencjalny wynik meczu w lidze piłkarskiej, ale też narzędzie w arsenale lidera. ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉  https://link.chtbl.com/RC4IPIr9~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Ten odcinek to czyste złoto! Przy aktywnym udziale naszych słuchaczy rozmawiamy o tym czy, kiedy i jak prowadzić rozmowy jeden na jeden! Dowiesz się:Jaki z "jeden na jeden" korzystać efektywnie?Dla kogo są spotkania 1:1 - dla lidera czy dla Ciebie? Jak sie do niego przygotować aby było efektywnie? Jak widzi spotkania 1:1 osoba, która je prowadzi jak i ta, która jest jego "uczestnikiem"? Te i wiele innych tematów, okraszone pytaniami i doświadczeniami naszego grona słuchających. Warto! Zapisz też na przyszłość i odsłuchaj, przed każdym 1:1.---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Jak śpiewał Sid Vicious "I faced the wall and the world, And did it my way". Więc właśnie - jak wyglądało to "my way" w dojściu do pozycji lidera w technologi?  Odcinek trochę retro a trochę retrospektywa - porozmawialiśmy o tym, jak wyglądała nasza i naszych gości droga zawodowa i dojście do pozycji lidera. ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉  https://link.chtbl.com/r4_-EIID~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Z odcinka dowiecie się między innymi:Jak wyglądały pokrętne drogi Tomka, Wojtka i Sebastiana do pierwszego komputera (a oczywiste nie były) Jak wyglądaly pierwsze kroki i jakie programy tworzyliśmy? Gdzie i jak rozpoczęły się ścieżki bardziej zawodowe i jak zarobiliśmy pierwsze 💵w branży. Kiedy, jak i gdzie wydarzył się "przełom", który spowodował, że spojrzeliśmy na pozycję "lidera"Jak wyglądały drogi zawodowe i dojście do pozycji lidera naszych słuchaczy, którzy wzięli udział w dyskusji w tej rozmowe. Jak to mówią, historia się nie powtarza, ale się rymuje, więc z tych historii napewno wyciągniecie coś dla siebie. Zapraszam! ---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W tym odcinku temat często skryty, pomijany ale ważny - TOKSYCZNE OSOBOWOŚCI! Każdy z nas spotkał się z toksycznymi zachowaniami i osobami w ramach zespołów. Jak je rozpoznać? Jak sobie z tym radzić? Zwalniać czy trzymać w zespole?  Czy CEO może być toksyczny i co się wtedy dzieje? Na tapetę z Wojtkiem Ptakiem i gościnnym występem z publiczności Maćka Stopy, porozmawialiśmy o toksycznych zachowaniach i osobach w zespołach. ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉  https://link.chtbl.com/WDGH9aQK ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ W ramach odcinka, autentycznymi historiami ze swojej kariery podzielili się między innymi Kuba Gutkowski i Piotrek Stapp 👏👏👏.A jakie tematy wzięliśmy na tapetę? Co to jest toksyczna osobowość i jak to wpływa na otoczenie, zespół, firmę? Z jakimi typami toksycznych osób/zachowań mamy do czynieniaJak rozpoznać toksyczną osobowość w zespole? Wypalenie a zachowania toksyczneDawać feedback i korygować czy takie osoby eliminować z zespołu szybko? Brliiant asholes ... kto to, jak sobie z nimi radzić? Toksyczni, młodzi liderzy - nieuświadomiona toksyczność Techniki i podejścia do rozmowy o problemach z toksycznymi osobami/zachowaniami w firmie.Sprawdzone narzędzia, źródła i sposoby działania Wszystko oparte o doświadczenie, zdarzenia w firmach i faktyczne sytuacje więc 100% praktyki.Wiedza, która przyda się każdemy liderowi ... nie tylko technicznemu.---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Co czyta CTO? W tym odcinku, nagranym w trakcie wakacji podzielilśmy się swoją listą rekomendacji jeżeli chodzi o książki, rzeczy do słuchania i różne inne źródła. Słuchacze aktywnie dorzucili swoje pozycje. Przygotuj swoją biblioteczkę ... lista nie jest krótka. Warto zapisać link do tego odcinka i wracać do niego, gdy potrzebujesz czegoś do przeczytania! Link przyda się też jako ściąga do listy prezentów dla ludzi w "tech"!~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉  https://link.chtbl.com/iluJLpUN ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Rekomendacje rekomendacjami, ale oprócz samych tytułów, podzieliliśmy się tym dlaczego je wybraliśmy, co z nich się dowiedzieliśmy i dlaczego warto po nie sięgnąć. Same autentyczne opinie. Żadnych płatnych 'endorsment' lub opini od botów.Lista pozycji wymienionych w odcinku (niekoniecznie kompletna lista, więc i tak warto przesłuchać całość 🖖):The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal ChangeLex Friedman Podcast (podcast) The quick fixYou Are Not So SmartThe Chimp ParadoxArchitecture Patterns with Python Narrative EconomicsThe Storyteller's SpellbookPitch anythingLearning Domain-Driven DesignPatterns, Principles, and Practices of Domain-Driven DesignJust Enough Software Architecture: A Risk-Driven ApproachThe Secrets of Consulting: A Guide to Giving and Getting Advice SuccessfullyThe Principles of Product Development FlowThe Management Myth: Debunking Modern Business PhilosophySelf-Sovereign IdentityThe Network StateThe Sovereign Individual: Mastering the Transition to the Information AgeStrategic Monoliths and Microservices: Driving Innovation Using Purposeful ArchitectureTeam Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast FlowBehind the tech (podcast) Wątek Twitter, w którym notowaliśmy wszystkie rekomendacje znajdziecie tutaj. ---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Znaleźliście kandydatów, zrekrutowaliście, podpisaliście umowy, wszyscy dostali uprawnienia do Gita i zaproszenie na Slacka, … ale czy to oznacza, że udało się stworzyć 🌟TEAM🌟? W ramach tego spotkania, wzięliśmy na tapetę temat budowania zespołu, czyli jak zbudować i formę i masę!(Prawie) Wszystko czego potrzbujecie, żeby zbudować zespół ... w jednym odcinku. ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉 https://link.chtbl.com/q83apQ2O ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ A o czym rozmawialiśmy: 1️⃣ Jak budować team z ludzi, którzy nigdy nie widzieli się na żywo? 2️⃣ Integracje zespołowe: good/bad practices (np. szukamy wspólnych mianowników czy jesteśmy 100% inclusive, jak to jest z tą rolą napojów wyskokowych?)3️⃣ Wspólna tożsamość (teamu) - jeszcze prawda czy już ściema? (w kontekście np. teamów zorientowanych wokół produktów, teamów samo-formujących się, teamów zadaniowych, itp.)4️⃣ Kultura zespołu a kultura firmy (m.in. mechanizmy kontroli i zakres autonomii, narracja oparta na rywalizacji)5️⃣ Gdy w teamie dzieje się źle ... (np. jak pomóc teamowi pokonywać kryzysy, self-healing teamu VS zakres autonomii) ---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Co przyniesie nam 2023? Tego nie wie nikt, nawet ChatGPT. Nie oznacza to, że nie możemy się z Wami podzielić naszym gdybaniem z fusów i tym co przewidujemy, że może się stać. Wojtek, Sebastian i Tomek dzielą się w tym odcinku swoimi przemyśleniami, co przyniesie rok 2023 (a może i nawet kilka kolejnych). Przewidywanie z fusów wysokiej jakości (zarówno fusy, jak i przewidywanie)!~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Ten odcinek, wyjątkowo wrzucamy od razu po jego nagraniu. Przewidywania na 2023 mieć wartość, w ... 2023 roku, dlatego zdecydowaliśmy się wrzucić go już tydzień po nagraniu. Kolejne odcinki z archiwum, będą się pojawiały już w normalnym trybie.  Stay tuned 🖖~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Co przyniesie nam 2023? Tego nie wie nikt, nawet ChatGPT. Nie oznacza to, że nie możemy się z Wami podzielić naszym gdybaniem z fusów i tym co przewidujemy, że może się stać. Wojtek, Sebastian i Tomek dzielą się w tym odcinku swoimi przemyśleniami, co przyniesie rok 2023 (a może i nawet kilka kolejnych). Przewidywanie z fusów wysokiej jakości (zarówno fusy, jak i przewidywanie)! ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉 https://link.chtbl.com/PsaSvpT9 ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ A w jakich obszarach podzieliliśmy sie naszymi przewidywaniami? Geopolityka, nasza ocena sytuacji i jej wpływ na nasze bliższe i dalsze otoczenie Zmieniające się łańcuchy dostaw i odwrócenie globalizacjiEkonomia, jak geopolityka będzie wpływać na branże IT i nie tylkoTrendy w technologii, co wypaliło w 2022, co może wypalić w 2023Jak geoplityka, ekonomia i technologia zazębiają się ze sobąAI ... i ich zastosowanie ... no nie mogło tego zabranąćJak wyścig w AI wpłynie na rynek IT ... czy Microsoft i Google będą miały starcie na tym obszarze? Trendy dookoła AI ... federated learning i podobne. Crypto ... czy to będzie rok "crypto na Linux"? ... i wiele innych Jak widać tematyka, w której jesteśmy mocni, mamy coś do powiedzenia ... a przynajmniej mamy opinię, i nie wahamy się jej użyć.---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Sharpening the saw!  Każdy z nas jakoś się rozwija. Jakoś? Pytanie jak? Czy planujemy to czy idziemy na YOLO? Ile w technologii powinno być w liderze technologiczny? Jak do tego podejść? Modele mentalne, windy, zasoby, techniki, podejścia, opinie. Odcinek bomba 💣nawet dla nas, którzy go nagrali.  Dobre wejście w nowy rok planowania rozwoju! ~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://link.chtbl.com/0qavgCgt~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Odcinek ponadczasowy, ale idealny na rozpoczęcie roku lub jakiegoś okresu w karierze.  W ramach rozmowy poruszyliśmy kilka tematów - a jakie konkretnie? Q1: Czy planujecie rozwój, a jeżeli tak to jak? Q2: Jak w rozwoju lidera technicznego podchodzimy do technologii, czyli ile jest technologii w liderze technologicznym. Q3: Jak na pozycji lidera (ale nie tylko) podchodzić do rozwoju umiejętności miękkich? Q4: Źródła, hinty, podcasty ... wszystko co pomaga się rozwijać od strony praktycznej. Wyjątkowo udało nam się zebrać też zasoby wymienione w odcinku! Tutaj wszystko dla Was:Founders, książka o PayPal mafiaTalenty Gallupa Winda architektaMartin Fowler o windzie architekta Radical Candor, książka i blog Manger's Path, książka - Being a glueJacko Willink, książki i inspiracje rekomendowane przez Sebastiana GębskiegoExtreme OwnershipTurn the ship aroundThe Last DancePS. Jako bonus, dowiecie się jak Sebastian Gębski definiuje swój framework AUC(Ć)---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Technical Leadership nierozłącznie łaczy się z metodologiami pracy, a one w naszym świecie mniej lub bardziej wprost zamykane są w ramach szeroko pojętej "zwinności".~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/2097b059~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ Ta rozmowa odbyła się wieczorem ... bez limitów czasu rozmawialiśmy o metodykach zwinnych, podejściu do Agile, Scrum i tematach powiązanych, z perespektywy liderów technologicznych. Wynik?Ponad dwie godziny rozmowy o "mięsie".  Spoiler ... nie zawsze wychwalającej "adżail" pod niebiosa. Spojrzenie na wdrożenie metodyk "zwinnych" nie tylko z perespektywy branży IT. Wyzwania, problemy, metryki, obserwacje, podejścia.  Bez ogródek i cenzury. ---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W tym odcinku rozmawialiśmy o "piniądzach"! Temat zawsze na czasie i na propsie. Jak tworzyć systemy wynagrodzeń? Jak je kształtować w miarę progresu kariery? Czy dawać/czy nie dawać "bonusy" i jak je kształtować w organizacji. Wszystko, co wiedzieliśmy o wynagrodzeniach i ich systemach ... i to o co słuchający nie bali się zapytać.~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/cbe4b260~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ A na jakich pytaniach się skupiliśmy? Q1: Salary formula - jak wygląda? Q2 Wynagrodzenie i budżetowanie, a awans na leadera zespołu technicznego Q3: Mechanizmy wynagrodzeń, a trudny rynek. Jak sobie z tym radzićQ4: Kalibracja kryteriów oceny - co robić, aby wraz ze wzrostem firmy system pozostał obiektywny Q5: Reguły regułami, a co z wyjątkami - dla kogo i kiedy? Taki był plan, a z niego wyszło? Oceńcie sami - rozmowa była aktywna i interesująca z wieloma uczestnikami zabierającymi głos. ---To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W ramach tego spotkania rozmawialiśmy o "Career Progression Framework": poziomy stanowisk, ścieżki rozwoju, kompensacja w rolach - jak to robicie?  Rozwój ludzi to nie tylko sam rozwój umiejętności. To też wyznaczenie im kierunku ale też systemy i rozwiązania wskazujące ten kierunek, kolejne kroki rozwoju, możliwości. Jak budować te elementy w ramach organizacji ?!~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ ‼️Sharing is caring ‼️ Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/183832be~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~ W ramach spotkania postaraliśmy się przejść przez 4 duże pytania.Q1: Jak sformułowaliście poziomy i stanowiska? (czy używacie "awansów poziomych", jak radzicie sobie z problemem gęstości drabinki, definicje stanowisk pod ludzi czy odwrotnie? czy macie jakieś unikalne role, które sami wymyśliliście?) Q2: Jak zbudowaliście kryteria (regularnej) oceny dla poszczególnych poziomów/stanowisk? Q3: Awans (na wyższy poziom) - jak to u Was wygląda? (jest krzywa Gaussa? czym trzeba się wykazać? na ile formalny jest proces? jakieś inne mechanizmy - sponsor/konkretne cele do spotkania/obrona case'u?) Q4: Salary formula - jak wygląda? (składniki - z czego wynika, kto ma wpływ, na ile jest jawna, jak wygląda jej tuning - czy np. są jakieś zmienne kontrolne?) Co z tego wyszło? Oceńcie sami - rozmowa była aktywna i interesująca z wieloma uczestnikami zabierającymi głos. --- To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee