Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Rene Ruhland hat eine Vision, das Unternehmen in fünf Jahren zu einer Unternehmensgruppe wachsen zu lassen, ohne das Unternehmen zu verkaufen. Der Podcast dreht sich auch um die Entwicklung der Gründer-Persona und die Definition von Unternehmertum. Rene betont die Wichtigkeit der Reflexion und der Frage, ob das Unternehmen noch Sinn macht und Spaß bereitet. Es geht auch um die Angst zu scheitern und die Notwendigkeit, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. Es wird auch über die Veränderung der Rolle des Gründers und Geschäftsführers im Unternehmen gesprochen, wenn das Unternehmen wächst und externe Geschäftsführer hinzukommen. Es geht auch um die strategische Planung für die Zukunft und die Möglichkeit, durch neue Technologien disruptiert zu werden. Es wird auch über die Verwendung von AI-Kunst diskutiert.Was du lernst: Die Veränderung der Rolle des Gründer und Geschäftsführers im Unternehmen, wenn das Unternehmen wächst und externe Geschäftsführer hinzukommen Die strategische Planung für die Zukunft und die Möglichkeit, durch neue Technologien disruptiert zu werden Die Verwendung von AI-Kunst und die Notwendigkeit, sich schnell damit zu befassen ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(0:00:46) - Größe und Erfolg von MyPoster(0:01:28) - Vision für MyPoster: Wachstum ohne Verkauf(0:03:27) - Vom Handel zum digitalen Geschäftsmodell(0:11:37) - Wichtigkeit der Kernkompetenz für das Business(0:13:37) - Skalierung über Software(0:14:39) - Entscheidung gegen Venture Capital(0:20:55) - VC-Finanzierung für schnelles Wachstum(0:28:17) - 1 plus X statt 0 bis 1(0:35:36) - Ehrlichkeit bei Veränderungen der Vision(0:39:27) - Kein Sprint, sondern eine Reise(0:43:07) - VC-Runden vs. interne Meilensteine(0:49:20) - Verwendung von AI-KunstRene RuhlandLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rene-ruhland-36797937/ MyPoster: https://www.myposter.de/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Falls du aktuell auf der Suche nach Kapital für dein Startup bist, schau dir mal re:cap an: https://go.re-cap.com/unicornIn diesem Podcast geht es um die Erfolgsgeschichte von Chris Barton und wie er Shazam von einer Idee zu einem erfolgreichen Start-up machte. Er spricht über den Durchbruch von Shazam und wie der App Store alles veränderte. Barton betont die Bedeutung verschiedener Einkommensströme und wie wichtig es ist, Investoren von seiner Vision zu überzeugen. Er spricht auch darüber, wie man als Gründer mit der Konkurrenz von großen Unternehmen umgeht und wie man das richtige Team findet und motiviert.Was du lernst: Wie Chris Barton auf die Idee von Shazam kam und wie er das Unternehmen zum Erfolg führte. Warum der App Store für Shazam so wichtig war und wie er das Spiel veränderte. Die Bedeutung verschiedener Einkommensströme und wie man als Gründer überlebt. Wie man Investoren von seiner Vision überzeugt und hartnäckig bleibt. Wie man als Gründer mit der Konkurrenz von großen Unternehmen umgeht und wie man das richtige Team findet und motiviert. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryCHRIS BARTONLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cjpbarton/Shazam: https://www.shazam.com/(0:00:00) - Einführung von Chris Barton, Gründer von Shazam(0:03:02) - Die Idee hinter Shazam und wie es zum Durchbruch kam(0:08:01) - Wie der App Store alles veränderte und Shazams Nutzerzahlen in die Höhe trieb(0:12:00) - Warum verschiedene Einkommensströme wichtig sind und wie man sie findet(0:21:14) - Wie Barton Investoren von seiner Vision überzeugte(0:34:06) - Wie die Datenbank und der Suchalgorithmus von Shazam aufgebaut wurden(0:50:43) - Vorstellung von Guard, einer AI-basierten Lösung zur Verhinderung von Ertrinken in Schwimmbädern(0:55:21) - Bartons Leidenschaft für das Unternehmertum und seine Wünsche für die Zukunft. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fabian Eckert und sein Mitgründer haben mit recup ein konkretes Gesellschaftsproblem erkannt: 13 Mio. Tonnen Einwegmüll müssen reduziert werden. Recup bietet Cafés und Restaurants die Möglichkeit, durch hochwertige Mehrwegprodukte eine erhebliche Veränderung im Müllproblem zu leisten. Was du lernst:Können ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen, ohne dass Greenwashing daraus wird?Wie kann ich als Gründer sinnvoll Geld in meine Marke investieren?Welcher Weg hat Fabian aus dem Burnout geholfen und wie offen hat er seine Herausforderung im Außen kommuniziert?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:50) Was ist das Erfolgsrezept von recup und was unterscheidet euch vom Wettbewerb?(00:03:54) Wie sieht euer Geschäftsmodell aus und wie hat es sich mit den Jahren entwickelt?(00:07:48) Wie oft putzt ihr noch selber Klinken, wie viele Unternehmen kommen inzwischen auf euch zu?(00:16:31) Welche Rolle spielen Partnerunternehmen mit ähnlicher Zielgruppe, wenn ihr neue Firmen ansprechen wollt und wie gestaltet man die Zusammenarbeit erfolgreich?(00:19:11) Ökologische & wirtschaftliche Nachhaltigkeit: Wie sorgt ihr für die Balance zwischen positivem Impact und ökologischer Nachhaltigkeit?(00:24:47) Was waren die härtesten Entscheidungen, die ihr als Gründer in den letzten Jahren treffen musstet?(00:29:06) Steht zur Debatte, dass sich in Zukunft der Fokus Richtung Internationalisierung verschiebt?(00:33:39) Wie investiert man sinnvoll Geld in Markenaufbau?(00:38:49) Ist Burnout ein Luxus, den sich nur wenige leisten können und was sind deine persönlichen Erfahrungen?(00:44:21) Wie hast du deine Burnout-Herausforderung kommuniziert und für dich gelöst?Fabian EckertLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-eckert-recup/recup: https://recup.de/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Gerade in der heutigen Zeit kann es auf dem Markt schnell zu großen Makro-Veränderungen kommen. Doch wie reagiere ich als Gründer darauf? Pascal Finette macht mit be radical genau das: Er unterstützt Unternehmen dabei, sich selbst gegen Disruption zu wappnen und hat dazu sein neues Buch “Disrupt Disruption” geschrieben.Was du lernst: Wie erkenne ich mir drohende Disruption und auf welche Signale muss ich achten? Wie sehr muss ich beim Bau meiner heutigen Produkte die zukünftige Marktlage beachten, um nicht an Wert zu verlieren? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:44) Wie definierst du Störungen/Unterbrechungen am Markt?(00:08:08) Wie identifiziere ich, welche Neuerung am Markt meiner Aufmerksamkeit bedarf und welche wichtig für mein Business ist?(00:17:04) Woran merkst du, dass du auf dem Markt handeln musst, um einer Störung auszuweichen?(00:21:00) Wie viele von den Startups, mit denen du zu tun hast, arbeiten an Ideen, die investitionswürdig sind?(00:28:18) Wie zukunftsorientiert sollten Gründer heute Produkte bauen und wie hoch ist die Gefahr, sonst in vier fünf Jahren auf dem Markt ausgestochen zu werden?(00:31:59) Wie war der Schreibprozess deines Buches in Hinblick auf die zwei wichtigen Faktoren, die du fokussieren musstest?(00:38:40) Wie wichtig sind für dich persönlich Werte und Ethik in der Startup-Welt und wie prüfst du, ob Startups damit im Einklang sind?(00:44:02) Was sind für dich wichtige Kriterien bei der Auswahl von Investoren für deine eigenen Projekte oder für die Startups, in die du investierst?Pascal FinetteLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pfinette/ be radical: https://beradical.group/ Buch Disrupt Disruption : https://amzn.to/40R0F9q WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Simon Schmincke war zu Beginn Teil von Rocket Internet und wurde durch das Schicksal Investor. Heute ist er als General Partner von Creandum wieder nah an den Gründern und wir sprechen darüber, was Gründer häufig falsch machen und warum sie deswegen kein Geld von Investoren bekommen.Was du lernst: Wie wählst du weise zwischen Junior und Senior, ohne am Ende einen zu unerfahrenen oder einen zu teuren Mitarbeitenden zu haben? Ist es eine gute Idee, als Gründer die Story an Investoren zu testen, die man eigentlich gar nicht haben will? Wie kannst du deine Finanzierungsrunde sichern, auch wenn dein Startup 2020/2021 zu hoch bewertet wurde? Was passiert, wenn dein Lead Investor die Pro-Rata Rechte nicht ausübt und du jetzt „allein“ vor deiner nächsten Runde stehst? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:08) Welchem unglücklichen Zufall verdankst du deinen Start als Investor?(00:04:44) Die Rolle von Rocket für das deutsche Startup-Ökosystem(00:09:44) Road to Series A: Was braucht es, um eine Series A zu bekommen?(00:16:57) Wie kann ich heute trotzdem eine erfolgreiche Runde raisen, auch wenn meine Bewertung aus 20/21 vielleicht viel zu hoch war?(00:20:02) Wie rette ich meine Runde, wenn der Lead Investor beim Pro Rata Investment nicht mehr mitgehen möchte?(00:24:01) Wie erstelle ich als Gründer eine Timeline für meinen Fundraising Prozess und worauf kommt es an?(00:27:59) Wie siehst du das, wenn Gründer vor dem Gespräch mit euch "just for fun" (um ihre Story zu testen) schon mal mit anderen Investoren gesprochen haben?(00:29:16) Wie muss sich meine Bewertung über die verschiedenen Runden entwickeln, dass meine Investoren happy sind??(00:35:03) Wie sieht ein gesundes Verhältnis zwischen Produkt weiterentwickeln, Burn Rate managen und Leute einstellen aus, damit ihr als VCs überzeugt seid?(00:39:14) Wie entscheide ich als Gründer, wann ich Senior und wann ich Junior hiren "muss" und wie verhindere ich das klassische Dilemma von zu teuer oder zu unerfahren?(00:41:08) Wie coacht ihr eure Gründer, damit sie mit der Firma mitwachsen können und alle Herausforderungen auf dem Weg meistern?Simon SchminckeLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simonschmincke/ CREANDUM: https://www.creandum.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Früher als Operator bei Uber China, heute Investorin bei Stride VC – das ist Cleo Sham. Neben spannenden Eindrücken vom asiatischen Markt hat sie auch noch operatives Insiderwissen für deinen Erfolg dabei.Was du lernst: Braucht man zwingend Menschen vor Ort, wenn man auf einem außereuropäischen Markt agieren möchte? Welche Unterschiede hat der asiatische Markt im Vergleich zu Europa und US? Nach welcher Art von Hilfe suche ich, wenn mein Unternehmen Unterstützung im operativen Bereich braucht? Was macht ein gutes internes Playbook aus? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:21) Wie bist du zum Thema Venture und Startups gekommen?(00:02:41) Warum hast du bei Uber China angefangen, statt im US-Markt einzusteigen?(00:04:21) Wie hat sich Uber China durch dein Mitwirken verändert?(00:07:08) Welche Unterschiede haben China bzw. der asiatische Markt zu Europa und US und brauche ich zwingend Locals, um dort zu operieren?(00:15:51) Wie definierst du Operational Excellence? Was ist wichtig?(00:26:26) Thema Playbook: Wie fängt man an, ein Playbook zu erstellen?(00:32:24) Was sollte alles in meinem Playbook Enthalten sein?(00:34:40) Wie unterscheidet sich die Kadenz der Kommunikation bei einem kleinen Unternehmen vs. einem großen Unternehmen?(00:40:02) Wie helfen deine Erfahrungen aus dem operativen Bereich dir heute als Investor, Startups zu identifizieren, die auf einem guten Weg zu Operational Excellence sind?(00:45:11) Ich bin ein junges Startup und suche Hilfe im operativen Bereich: Welche Skills sollte diese Hilfe mitbringen und wie kann ich das Hilfspotenzial testen?Cleo ShamLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cleosham/ Stride VC: https://stride.vc/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Christian Resch verwaltet bei Goldman Sachs seit mittlerweile 17 Jahren den milliiardenschweren Growth Fund des Unternehmens. Bis zu 250 Millionen Dollar investiert Goldman Sachs pro Startups  – doch was muss man vorweisen können, um eine solche Wachstumsfinanzierung zu bekommen? Christian erklärt, was Startups für Growth Investoren interessant macht, wonach nach dem Investment gearbeitet wird und wie sich der Markt aktuell verhält.Was du lernst: Welche Eigenschaften machen Startups für Goldman Sachs attraktiv und wann arbeitet der Growth Fund mit Startups zusammen? An welchen KPIs können Gründer erkennen, ob eine relevante Wachstumsmöglichkeit besteht und müssen diese KPIs immer voll erfüllt sein? Auf welche Herausforderungen müssen sich Gründer auf dem aktuellen Growth-Markt einstellen? Wie spreche ich als Gründer meinen potentiellen Growth-Investor an und hilft mein vorheriger Lead Investor mir dabei? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:13) Wie bist du in die Venture Welt und zu Goldman Sachs gekommen?(00:02:31) Growth Equity und Investments: Einblicke in die Arbeit bei Goldman Sachs(00:03:53) Was müssen Startups mitbringen, damit Goldman Sachs investiert?(00:05:40) Welche Skills muss ein Team mitbringen, um erfolgsversprechend zu sein?(00:09:24) Wie umkämpft ist der Markt für Growth-VCs und wie sehr müsst ihr euch als Goldman Sachs von anderen unterscheiden?(00:11:58) Welche KPIs sind für Gründer wichtig um zu sehen, ob schon Growth Relevanz besteht - und was passiert, wenn ich diese nicht erreiche?(00:18:47) Verwirrung um Profitabilität(00:22:09) Was ändert sich, wenn ich einen Growth Investor mit an Bord nehme und welche Herausforderungen erwarten mich in der Wachstumsphase?(00:25:19) Wie oft kommt es vor, dass man während der Wachstumsphase merkt, dass die Managementebene "ungeeignet" ist?(00:27:30) Wie spreche ich meinen Growth Investor an und wer schickt das Deck? Ich als Gründer oder bekomme ich Hilfe von meinen vorherigen Investoren?(00:30:55) Red Flags bei Startups, auf die Goldman Sachs besonders achtet(00:33:22) Initiales Ticket vs. Teile des Funds für spätere Follow On-Runden aufheben(00:35:02) Worauf müssen sich Gründer aktuell auf dem Growth-Markt einstellen?(00:36:27) Was empfehlt ihr Gründern, die eine aus heutiger Sicht unberechtigt hohe Bewertung aus vergangenen Jahren haben?(00:43:19) Wie pitche ich M&A in meiner Finanzierungsrunde?(00:44:52) Was muss ich bei Multiple Arbitrage Geschäftsmodellen oder Akquisitionen beachten?(00:48:23) Was ratet ihr eurem Portfolio nach den Problemen mit der Silicon Valley Bank & Co.?Christian ReschLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-resch/Goldman Sachs: https://www.goldmansachs.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Blake Hutchison hat einen anderen Blick aufs Unternehmen: Seine jahrelange Sales-Erfahrung hilft ihm heute, bei Flippa wie bei anderen Unternehmen ein Auge fürs Problem zu haben: Wo hakt die Strategie, wo sind SOPs nicht ganz optimiert und wo muss man etwas nachbessern, um das Ziel zu erreichen?Was du lernst: Wie unterscheidet sich der Führungsstil bei einem Sales-erfahrenen CEO zu einem Produkt-erfahrenen CEO? Welche SOPs sind hilfreich für meine Firma? Wie sollte eine nachhaltige und stabile Strategie in einem Startup aussehen? Wann solltest du als Gründer Sales als relevantes Topic in deine Planung einbeziehen? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:02:12) Wie bist du in die Venture-Welt und zu Flippa gekommen?(00:04:56) Wie analysierst du ein Unternehmen und eventuelle Herausforderungen darin - und wie verlierst du dabei nicht die Nähe zum Team?(00:11:18) Was empfiehlst du für eine nachhaltige Strategie im Unternehmen und wo siehst du den Wert von einer einfachen Strategie vs. DeepDive?(00:19:22) Was sind für dich empfehlenswerte operative Prozesse und SOPs und wo haben letztere ihre Fehler?(00:26:41) Wann wiederholst du den internen Sprint zur Zielerreichung, wenn du merkst, dass man hier und da tiefer arbeiten muss?(00:32:03) Du bist CEO mit Sales-Erfahrung und nicht der typische Produkt-Visionär. Wie würdest du sagen, beeinflusst das deinen Führungsstil?(00:35:04) Was empfiehlst du Gründern: Wann sollten sie Sales als Topic in die Planung mit aufnehmen?Blake HutchisonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/blakehutchison/ Flippa: https://flippa.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

kostenloser PDF Guide zu Customer Success: https://drp.li/iSFWyWie machst du aus Kunden auf lange Zeit zufriedene und treue Kunden?In Folge 6 der Sales Bakery schaue ich mir mit Michael Jäger genau das an! Customer Success wird nach wie vor gerne vernachlässigt, dabei ist es das wichtigste Mittel, um nachhaltig deinen Kundenstamm zu pflegen.Was du lernst: Welchen operativen Aufwand muss ich als Gründer wirklich für Customer Success einplanen? Warum ist Customer Success so wichtig für ein erfolgreiches Startup – und warum wird es dennoch unterbewertet? Welche Steps gibt es im Customer Success und wie kann ich als Startup ohne viele Mitarbeiter und Mittel direkt anfangen? Auf welche Metriken sollte ich achten und warum? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:02:42) Wie definierst du Customer Success und was bedeutet das vom operativen Aufwand her für mich als Gründer?(00:05:20) Wie kann ich Customer Success nutzen, um eine sinnvolle Kundenbeziehung aufzubauen und warum ist das Thema überhaupt so wichtig?(00:08:58) Was sind die ersten Schritte für Customer Success, die ich im Startup mit wenig Personal und Mitteln umsetzen kann?(00:14:04) Schritt 1 Onboarding: Wie gestalte ich das Onboarding so, dass der Kunde auch gut versteht, worum es geht?(00:19:27) Wie lange sollte das Onboarding gehen und wann der Switch zu Activation stattfinden?(00:24:54) Wie tracke ich am besten das Kundenverhalten und was ist das Grundversprechen an den Kunden im Lifetime-Bereich nach der Aktivierung?(00:31:10) Was sollte ich alles messen und welche Metriken sind wichtig?(00:36:38) Was sind deine Argumente, wenn Unternehmen Customer Success aufschieben wollen?(00:39:59) Wie können Gründer ohne viele Mittel direkt ins Thema Customer Success starten?In unserer Reihe Sales Bakery sprechen Michael und ich über alles, was du als Gründer:in im Bereich Sales wissen musst, um am Puls der Zeit zu sein.Michael hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns unterstützt und begleitet, daher ist er Experte für Stolperfallen und tiefgründiges Wissen rund um B2B Vertrieb. 15-Minuten Call mit Michael buchen: https://rli.to/45C4A Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ragnar Sass hat Pipedrive bis zum Milliarden Exit aufgebaut – doch wie funktioniert sowas? Welche KPIs sind dafür wichtig, wie manage ich als Gründer einen sauberen Cap Table und wie gehe ich mit Investoren Feedback zu meinen KPIs um?? Wir sprechen über konkrete Zahlen, Fehler im Hiring und Cap Table Management aus Ragnars letzten Jahren und warum er mit Salto X jetzt Mitarbeiterbeteiligungen neu denkt.Was du lernst:Welche Chancen bietet ein Markt, der gesättigt scheint?Welche Prozesse und Skills hat das Pipedrive-Team auf dem Weg zum Unicorn entwickeln müssen?Wann hast du die Chance, als Gründer einen Investorendeal mit schlechten Bedingungen zu deinen Gunsten zu drehen?Welche Kniffe im Recruiting haben Pipedrive erfolgreich gemacht?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:02) Wie bist du zum Thema Startup gekommen und was hast du anders gemacht als andere Gründer?(00:07:58) Wie definierst du für dich den richtigen Moment, um deine Projekte und Träume zu verfolgen?(00:10:03) Habt ihr eine andere Lösung fürs selbe Problem entwickelt, weil der Markt sie braucht oder weil ihr nicht mit den Großen am Markt konkurrieren wolltet?(00:15:36) Wann habt ihr gemerkt, dass ihr für die Skalierung von Pipedrive eure Arbeit upgraden müsst und welche Prozesse und Skills waren das?(00:25:05) Was hat sich bei Pipedrive auf dem Weg zum Unicorn verändert?(00:30:37) Welche KPIs waren für euch wichtig, um die Einnahmen zu erhöhen?(00:35:10) Cap Table: Was ist wichtig und sollte unbedingt beachtet werden?(00:39:07) Wie lehne ich einen Deal mit schlechten Bedingungen ab und wie drehe ich dann die Bedingungen zu einer besseren Position?(00:45:48) Was ist falsch an Mitarbeiterbeteiligung bzw. was kann schiefgehen?(00:50:34) Wie geht man Mitarbeiterbeteiligung besser an?LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ragnarsass/ SaltoX: https://www.saltox.co WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.