Thom Verheggen

Wouter Hart, auteur van 'Verdraaide Organisaties', en Thom Verheggen, bekend van 'Ontmanager voor managers', delen hun inzichten over het vermijden van de 'oplossingenmachine'. Ze bespreken hoe snelle oplossingen vaak de samenwerking ondermijnen en het gevoel van verplichting versterken. Zelfreflectie en probleemherkenning komen aan bod als essentiële vaardigheden. Daarnaast benadrukken ze het belang van leiderschap, zelfmanagement en een dynamische aanpak in organisaties om effectiviteit te verhogen en eigen overbodigheid te bevorderen.

Wouter Hart, auteur van 'Verdraaide Organisaties', en Thom Verheggen, schrijver over het werken aan overbodigheid, duiken in de gevaren van de 'oplossingenmachine'. Ze bespreken hoe deze machine ons dwingt tot snelle besluiten, waardoor we soms juist het tegenovergestelde bereiken van wat we willen. Eigenaarschap en samenwerking zijn cruciaal, maar vaak wordt er te snel naar oplossingen gegrepen. De sprekers delen praktische inzichten en handreikingen om om te gaan met deze dynamiek binnen organisaties.