Stephan Wirries
General Partner bei Ventech mit langjähriger Erfahrung im Early-Stage-VC; spricht im Interview über das kürzlich abgeschlossene 175-Millionen‑Euro‑Fundraising und die Investmentfokus-Themen wie Vertical AI, Digital Health und technologische Souveränität.
Top 3 podcasts with Stephan Wirries
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Sep 22, 2025 • 21min
175 Millionen für Vertical AI, Cybersecurity & Co.: Souveränität als neue Kategorie – Stephan Wirries (Ventech)
Stephan Wirries, General Partner bei Ventech und Experte für Early-Stage-VCs, teilt seine Einsichten über den kürzlich abgeschlossenen 175 Millionen Euro Fonds. Er erklärt, wie Ventech gezielt in Vertical AI, Digital Health und Cybersecurity investiert, ohne sich an traditionellen Finanzierungskriegen zu beteiligen. Wirries betont die Bedeutung technologischer Souveränität und den europäischen Fokus des Unternehmens. Zudem diskutiert er die Anforderungen an Gründer und die Strategie, lokale Teams zu stärken.
May 19, 2025 • 27min
Masterclass: Die Kunst des überzeugenden Businessplans
Stephan Wirries, Partner bei Ventech und Experte für Technologieinvestitionen, erklärt, warum ein solider Businessplan für Startups entscheidend ist. Er spricht über die Kunst, Finanzmodelle zu erstellen, die nicht nur Zahlen enthalten, sondern auch das disruptive Potenzial eines Unternehmens verdeutlichen. Mit spannenden Beispielen zeigt er, wie Gründer ihre Ziele konkret definieren sollten und geht auf die Herausforderungen ein, mit denen sie bei der Finanzplanung konfrontiert werden. Das Lernen aus Lücken im Businessplan ist der Schlüssel zum Erfolg.
May 12, 2025 • 42min
Masterclass: Welche Warnsignale (Red Flags) gibt es bei Gründern/Gründerinnen und Gründerteams? - mit Stephan Wirries (Ventech) und Jonas Sommer (DTCF)
Jonas Sommer, Principal beim DeepTech & Climate Fonds, und Stephan Wirries, Partner bei Ventech, diskutieren kritische Warnsignale bei Gründerteams. Sie erklären, wie Team-Due-Diligence Risiken wie Dysfunktionalität und unrealistische Selbstwahrnehmung identifiziert. Vertrauen, Offenheit und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend für den Erfolg. Die Gäste betonen die Wichtigkeit von Referenzen und strukturierten Entscheidungsprozessen sowie den Einfluss von Teamdynamiken auf die Investitionsentscheidungen in der Start-up-Szene.
