Nicolas Lemeteyer

Nicolas Lemeteyer, CEO de Soan, parle de son expérience dans la mise en place des OKR pour aligner sa startup. Il explique pourquoi il est crucial de ne pas implémenter les OKR trop tôt et partage des conseils sur leur communication. Nicolas aborde également les erreurs fréquentes à éviter et l'importance d'un suivi régulier. Il souligne comment des objectifs clairs et mesurables aident à renforcer la prise de décision et la coopération au sein des équipes. Un vrai guide pratique pour les entrepreneurs en chemin !