Marco Alberti

Marco Alberti, Geschäftsführer von Murakamy und OKR-Experte, teilt faszinierende Einblicke in das OKR-Framework. Er erklärt, wie Unternehmen Fokus verlieren und gibt Tipps, wie OKRs helfen, Ziele wirksam umzusetzen. Besonders interessant ist, wie inhabergeführte Firmen von dieser Methode profitieren können. Marco spricht auch über die Vorteile von Quartalszielen und den Unterschied zu anderen Management-Methoden. Für Unternehmer hat er einen praktischen Ratschlag: Vertraue dem Prozess und fokussiere dich auf die richtigen Dinge.

Marco Alberti, OKR-Spezialist und Gründer von Moakang, spricht mit Michael Stiller, Geschäftsführer der Beratung effektweit, über die häufigsten Fehler bei der Einführung des OKR-Frameworks. Sie erkunden, wie unzureichendes Verständnis und fehlende Experimentierkultur den Erfolg beeinträchtigen können. Die Planung und regelmäßige Überprüfung der Fortschritte sind entscheidend für die Zielerreichung. Zudem beleuchten sie die Bedeutung realistischer Ressourcenauslastung und geben wertvolle Einblicke in fünf häufige Implementierungsfehler.