Jakub Kubryński

Jakub Kubryński, ekspert od zarządzania pracą i lider zespołów IT, dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat wyzwań, przed którymi stają dzisiejsi liderzy w erze AI. Rozmawia o roli backlogu, który może być przeszkodą, ale także wsparciem dla zespołu. Porusza temat odpowiedzialności liderów w kontekście delegowania oraz znaczenia feedbacku w pracy z agentami AI. Jakub podkreśla, jak AI zmienia rolę dewelopera z kodera w lidera i stratega, a także konieczność dociekaniu celów biznesowych dla wartościowych rozwiązań.

W podcaście gości Marcin Dakowski, ekspert z biznesowego świata, oraz Jakub Kubryński, programista. Poruszają, dlaczego IT powinno wyjść z roli tylko słuchacza i aktywnie uczestniczyć w strategii firmy. Podkreślają znaczenie otwartej komunikacji oraz wyzwań, jakie niesie trudne rozmowy. Dowiedz się, jak budować partnerstwo między IT a biznesem i jak liderzy mogą zmieniać porażki w przewagi. Zaskoczy Cię, jak wspólny cel może zmienić dynamikę zespołu na lepsze!

Jakub Kubryński, ekspert w rozwoju kompetencji liderskich, dzieli się swoją drogą z programisty na lidera w IT. Porusza, dlaczego świetni programiści nie zawsze stają się dobrymi liderami. Mówi o niezbędnych umiejętnościach liderskich, znaczeniu autentyczności oraz refleksji w roli menedżera. Wskazuje również na trudności w pracy z zespołem i biznesem, podkreślając konieczność ciągłej nauki i dostosowywania stylu przywództwa do potrzeb grupy.