Edouard Meylan

Edouard Meylan, PDG de H. Moser & Cie, explique comment il a redonné vie à cette maison horlogère presque bicentenaire au bord de la faillite. Sa stratégie audacieuse de marketing, mêlant humour et provocation, a transformé Moser en une marque incontournable. Il aborde également les défis de la production, ayant multiplié la fabrication de 400 à 4000 montres par an. De l'importance d'une marque forte à la création de montres uniques, Meylan partage son expérience fascinante du monde de l’horlogerie de luxe.

Dans cet entretien captivant, Edouard Meylan, l'enfant terrible de l'horlogerie de luxe, dévoile les coulisses de son approche audacieuse. Il discute de l'évolution innovante de sa marque H. Moser & Cie, notamment avec des projets comme la Swiss Madwatch. Meylan partage des anecdotes hilarantes sur les réactions souvent mitigées à leurs lancements. Il insiste sur l'importance de l'humour et de l'authenticité pour se démarquer dans un secteur traditionnel, prouvant que polémique et horlogerie de luxe peuvent aller de pair.