Dans cet entretien, Anh-Tho Chuong, cofondatrice et CEO de Lago, partage son parcours inspirant depuis McKinsey jusqu'à la Silicon Valley. Elle dévoile trois principes pour réussir en early-stage et des tactiques pour itérer rapidement sur des produits. La discussion aborde également la nécessité d'un développement agile et de la priorisation des fonctionnalités pour maximiser l'efficacité. Anh-Tho explique comment Lago répond aux défis de la facturation en SaaS tout en surmontant les complexités liées à la reconnaissance des revenus.