COMO DESBLOQUEAR O CRESCIMENTO DA EMPRESA COM FLAVIA MOLINA | PAPO DE GESTÃO
Nov 18, 2024
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Flavia Molina, especialista em Growth Marketing com mais de 20 anos de experiência em gigantes como Nestlé e Globo, compartilha segredos para impulsionar o crescimento de empresas. Ela diferencia marketing tradicional de growth e explica a importância de alinhar objetivos de curto e longo prazo. Flavia também fala sobre a formação de equipes de alta performance e o modelo T-Shaped, além de enfatizar a utilização do CRM para expansão. Aprenda a adaptar estratégias e a criar uma cultura de inovação para resultados consistentes!
Flavia Molina diferencia marketing tradicional de growth marketing, enfatizando que o último é impulsionado por dados e focado na conversão e fidelização.
A construção de times de alta performance requer flexibilidade, boa comunicação e curiosidade para fomentar um ambiente inovador e adaptativo.
Equilibrar metas de curto prazo com a criação de uma identidade de marca sólida é essencial para um crescimento sustentável e duradouro.
Deep dives
Compromisso com o Conhecimento
O episódio apresenta um compromisso de reembolso para participantes que assistem nossa imersão de negócios, G4 Vale, destacando a acessibilidade ao aprendizado com grandes nomes do mercado. Com um investimento simbólico de R$100, os participantes têm acesso a palestras que prometem ensinar valiosos insights sobre gestão e crescimento. Este formato de reembolso incentiva a participação ativa e a confiança na experiência oferecida, transformando a imersão em uma oportunidade de aprendizado sem risco financeiro. Essa iniciativa reflete uma abordagem inovadora para envolver e educar os empreendedores do Brasil.
Características de Times de Alta Performance
A discussão aborda as habilidades fundamentais que compõem times de alta performance focados em growth marketing. A flexibilidade é uma característica crucial, dada a rapidez das mudanças no mercado, exigindo profissionais abertos à experimentação. A boa comunicação também é destacada como vital, permitindo que diferentes perfis analíticos consigam se expressar de forma clara dentro da equipe. Além disso, a curiosidade e o olhar analítico são considerados essenciais para fomentar um ambiente que estimula a inovação contínua.
Diferenciação entre Marketing e Growth
A entrevistada explana a diferença significativa entre marketing tradicional e growth marketing, enfatizando que o growth é direcionado por dados e se concentra nas etapas finais do funil de vendas. Enquanto o marketing tradicional busca aumentar a conscientização do cliente, o growth se foca em conversão, fidelização e monetização. Essa distinção é fundamental para estratégias que visam maximizar o retorno sobre o investimento em marketing e garantir que os clientes não apenas comprem uma vez, mas permaneçam engajados a longo prazo. Essa mentalidade de crescimento é essencial para sustentar o sucesso das empresas.
Equilíbrio entre Curto e Longo Prazo
O episódio foca na dificuldade de equilibrar as metas de curto prazo com o desenvolvimento de uma marca sólida a longo prazo. A pressão para atingir resultados imediatos, como aumento nas vendas e geração de leads, pode prejudicar o planejamento para um crescimento sustentável. Profissionais de marketing precisam encontrar formas de nutrir leads enquanto constroem uma identidade de marca forte. Este equilíbrio é crucial para evitar decisões de curto-prazistas que possam comprometer o futuro da empresa.
Importância da Experimentação Contínua
A cultura de growth enfatiza a necessidade de experimentação contínua, permitindo que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças e aprendam com os erros. A capacidade de conduzir testes A/B e interpretar resultados é fundamental para tomar decisões informadas. Além de identificar oportunidades, a experimentação incentiva um ambiente onde os funcionários se sentem seguros para inovar e propor novas ideias. Essa abordagem ajuda as empresas a desenvolverem habilidades essenciais e a se tornarem mais competitivas no mercado.
Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Flavia Molina, uma das maiores especialistas em Growth Marketing no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência em empresas como Nestlé, Globo, Microsoft, Sony, Domino’s e Pernambucanas, Flavia compartilha estratégias práticas para desbloquear o crescimento da sua empresa, mesmo em mercados competitivos.
Flavia explica a diferença entre marketing tradicional e growth, destacando como alinhar objetivos de curto e longo prazo enquanto equilibra ações de topo e meio de funil. Além disso, ela aborda a importância de montar times de alta performance e como o modelo T-Shaped pode transformar a dinâmica das equipes internas ou externas.
Se você quer aprender como implementar estratégias de growth no seu negócio, experimentar novas ideias sem perder o foco em resultados e entender por que o CRM é uma ferramenta essencial para expansão, este episódio é imperdível.