Transformando a complexidade em oportunidade com Fernando Gadotti

Fernando Gadotti é fundador e CEO da Tako, a HRTech com a missão de se tornar o cérebro do departamento de RH das empresas.

A Tako captou R$ 75 milhões em um investimento liderado por grandes fundos de venture capital, como a16z, Ribbit Capital e OneVC. Antes da Tako, Gadotti foi cofundador da DogHero, um dos maiores marketplaces de serviços para pets no Brasil, adquirido pela Petlove em 2020. Neste episódio, exploramos sua trajetória, as diferenças de ser serial founder vs first timer, os aprendizados como empreendedor e sua visão de longo prazo para a Tako.

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Alguns tópicos do episódio:

* Primeira vs. segunda jornada: A evolução no processo de contratação e a importância de usar bem sua rede pessoal principalmente para contratação.

* Convicção vem do cliente: Falar diretamente com o mercado tem valor 10 vezes maior do que somente conversar com investidores.

* Fundraising e relacionamento: Como construir profundidade nos contatos com investidores, criando confiança de longo prazo.

* Tako: ‘A inteligência central’: A estratégia da HRTech para integrar dados e serviços de forma robusta, trazendo transparência na folha de pagamento.

Principais insights

* Agressividade para se reinventar

* Em momentos críticos, soluções “mais do mesmo” raramente funcionam. É preciso ousar, agir rápido e, se necessário, mudar radicalmente o rumo do negócio.

* Contratar as pessoas certas.

* Usar ao máximo a sua rede pessoal e as referências de pessoas de confiança é a melhor forma de encontrar talentos.

* Inspirar-se em processos como o “bar raiser” da Amazon para calibrar o nível de excelência em novas contratações.

* Foco no que é difícil

* Os problemas complexos são os que mais exigem tempo e esforço, mas também podem se tornar vantagens competitivas se forem bem resolvidos.

* Encontrar o maior ponto de dor do cliente e focar no problema mais complexo pode gerar diferenciais competitivos.

* Valor das conversas com clientes

* Falar com possíveis usuários e compradores do seu produto gera insights valiosos. Essas conversas trazem clareza e convicção sobre o que deve ser construído. Tudo é sobre os clientes.

* Profundidade nos relacionamentos com investidores

* Construa o vínculo antes de precisar do cheque. A confiança se estabelece com convivência e transparência ao longo do tempo.

Este episódio é patrocinado pela Onfly, a solução completa para gestão de viagens e despesas corporativas. Saiba mais em: https://www.onfly.com.br/

Capítulos

* (00:00) INÍCIO

* (02:25) Fernando Gadotti

* (04:03) Reinventando o Negócio em Tempos de Crise

* (09:12) Construindo uma Equipe de Sucesso: Dicas para Contratar com Propósito

* (14:42) O Nome e a Inteligência por Trás do Produto

* (16:00) O Processo de Criação: Definindo o Jogo e as Estratégias

* (21:13) Do Insight à Confiança: Como a Ideia Tomou Forma

* (24:18) O Desafio de Construir Soluções Sustentáveis no Mercado de RH

* (27:34) Mudando um Mercado Tradicional: A Jornada de Inovação da Tako

* (33:20) Como a Tako Resolve as Dores do Departamento Pessoal

* (34:52) A Estratégia da Tako para Resolver Problemas Reais

* (37:09) O Maior Erro de Empreendedores? Focar no Produto Errado!

* (40:39) Conquistando Segurança e Confiança no Trabalho

* (42:36) Fundraising: A Importância de Construir Relacionamentos

* (47:58) A Energia do Empreendedor: Provar Algo Que Nem Sei Quem É

* (53:47) A Vida Dedicada ao Negócio e a Cultura que Vem de Cima

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