Daniel Dippold, Gründer von EWOR, gibt dir Einblicke in den Aufbau eines der selektivsten Founder Fellowships Europas. Mit mehr als 100 Millionen Dollar Funding teilt Daniel, wie EWOR aus 50.000 Bewerbungen die besten 30 Fellows pro Jahr auswählt. Er erklärt, warum mathematische Modelle in der Gründer-Selektion wichtig sind, wie man ein hochperformantes Team aufbaut und warum EWOR sich bewusst als Venture und nicht als Fonds versteht. Mit bereits einem Unicorn im Portfolio nach nur zwei Jahren zeigt Daniel, wie EWOR durch die drei Säulen Attraction, Selection und Amplification systematisch die nächste Generation von Milliarden-Dollar-Unternehmen aufbaut.

Was du lernst:

Gründer-Selektion & Bewertung:

Die drei Säulen erfolgreicher Gründer: Obsession, Resilienz und unfaire Vorteile
Wie EWOR aus 50.000 Bewerbungen die Top 30 Fellows auswählt
Die Bedeutung von empirischen Daten in der Gründer-Evaluation

Organisationsaufbau:

Die drei Kernbereiche: Attraction, Selection, Amplification
Wie man mathematische Modelle für Organisationsentwicklung nutzt
Die Bedeutung von OKRs und KPIs im Venture-Building

Team & Kultur:

Warum Top-Performer nur mit anderen Top-Performern arbeiten
Die Bedeutung von psychologischer Kompatibilität im Team
Wie man ein hochperformantes Team aufbaut und führt

Produktivität & Führung:

Daniels System für persönliche und organisatorische Produktivität
Die Bedeutung von regelmäßiger Reflexion und Anpassung
Wie man als Gründer konsistent Progress demonstriert

Investment & Skalierung:

Warum EWOR sich als Venture und nicht als Fonds versteht
Die Bedeutung von Evergreen-Strukturen für langfristigen Erfolg
Wie man ohne klassisches Board erfolgreich skaliert

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Mehr zu Daniel:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold

Website: https://www.ewor.com/

Die bisherigen Folgen mit Daniel & Mike gibt’s hier:

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Kapitel:

(00:00:00) So kannst du EWOR trotz 50k+ Pitches noch begeistern

(00:06:38) Trustaufbau & Beweisarbeit für die Zusammenarbeit mit EWOR

(00:16:41) Wie beweist man zwischen den "Marktschreiern", dass man nicht nur laut, sondern auch gut ist?

(00:20:59) Softskills & die Qual der Wahl: Wie findet EWOR die 30 besten aus 50k?

(00:26:49) Darum geht EWOR nicht den klassischen Fonds-Weg

(00:38:30) Daniels Learnings & Überraschungen aus mehreren Zehntausend Gründungen

(00:49:48) Daniels Einordnung der KI-Bubble in die aktuelle Marktsituation

(00:54:58) Die Balance zwischen alter Begeisterung & neuen Ideen

(01:01:23) Wie entscheidet Daniel über Informationsbeschaffung?

(01:06:01) So funktioniert EWOR als Organisation

(01:17:17) Daniels Productivity-System

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