Dans cette vidéo, Alexandre Beauchet de Draft.io partage son expertise sur la façon dont la collaboration visuelle peut venir à la rescousse de la prise de décision. Lorsqu'il s'agit de prendre des décisions éclairées, les équipes se heurtent souvent à des obstacles tels que les barrières linguistiques, la compréhension et l'engagement.

La collaboration visuelle peut jouer un rôle crucial en facilitant la cocréation et la résolution de problèmes. En tirant parti d'une plateforme de collaboration et d'un système de gestion, les équipes peuvent surmonter les obstacles et prendre des décisions fondées sur des données. Découvre comment la collaboration visuelle peut transformer ton processus de prise de décision et libérer le plein potentiel de tes équipes. 👉 Abonne toi à ma chaîne pour ne pas manquer les prochaines vidéos https://www.youtube.com/@collaboration-solved?sub_confirmation=1 👉 Laisse pas un algorithme te dire ce que tu devrais lire. Reçois directement l'essentiel des contenus par courriel (promis pas de spam) https://collaborationsolved.kit.com/347bbd9db9 En bref : - Partager son écran est-ce que c’est de la collaboration visuelle ? - Comment la collaboration visuelle aide a réduire les barrières de langage ? - Les bonnes pratiques d’un processus de décision - La méthode favorite d'Alexandre pour trier des idées - Comment aider une équipe a mieux s’approprier des objectifs stratégiques top-down ? Citations: “C’est impossible de s’aligner sur des décision optimales si on a pas la même définition du problème”

“Utiliser un support visuel augmente notre capacité de traitement de l’information”

“Le management visuel, c’est décrire l’enchainement des taches qu’on souhaite faire”

“Les extravertis sont favorisés dans le monde oral, alors que les extravertis ont plus d’espace pour s’exprimer dans le monde écrit”

“Dans un monde de plus en plus complexe, on a besoin d’avis extérieurs pour être sur de prendre des bonnes décisions”

“C’est pas facile de devoir prendre des décisions en temps réel dans une réunion, ça demande parfois une réflexion individuelle asynchrone”

“Passer par la réflexion individuelle est une étape très importante dans le processus de décision” Chapitres:

00:00 Intro 02:27 Comment surmonter les barrières de communication ? 06:17 Faciliter les prises de décision 09:23 L'inclusivité dans le processus de prise de décision 15:14 Les conséquences de l'absence de documentation des décisions En savoir plus: ⁠Matrice de priorisation https://draft.io/fr/example/prioritization-matrix ⁠⁠Roadmap de produit https://draft.io/fr/example/product-roadmap ⁠⁠Plan stratégique⁠ https://draft.io/fr/example/twelve-month-roadmap Contacter Alexandre https://fr.linkedin.com/in/alexandre-beauchet

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