Welke ondernemerslessen heeft Leon Planken (Founder Charlie Temple) geleerd nadat hij met zijn vorige bedrijf keihard failliet ging?

Profile - Zijn bedrijf Sweex ging failliet door een grote partij kapotte tablets, hij had van de ene op de andere dag niets meer. ‘Van succesvol zijn naar niks meer hebben en bij je ouders moeten wonen... dat ging heel snel. Dus dat was wel zeer intensief voor je mentale gesteldheid, laat ik het zo zeggen.’ Zijn vriendin schopte hem uit bed, Leon Planken vermande zich en ging weer aan de slag.Nu is hij bezig met het heropvoeden van brillenkopend Nederland met zijn online brillenwinkel Charlie Temple, want volgens hem hoeft een bril helemaal niet prijzig te zijn. Planken: ‘Waarom kost ‘ie net zoveel als een Ipad? Ik ben dat uit gaan zoeken en ik ben er achter gekomen dat het niet zo duur hoeft te zijn als je alles in eigen beheer doet en dat doen wij. De prijs die gerekend wordt en de prijs die iedereen als normaal beschouwd is eigenlijk een prijs die veel te hoog is.’Na zeventien maanden heeft het nieuwe brillenbedrijf drie procent van de markt in handen. ‘Het is een markt die helemaal rijp is voor disruptie, we groeien heel erg snel, 70% per kwartaal’, aldus de ondernemer.Maar de grote vraag is: wat zijn nu de belangrijkste lessen uit zijn zakenverleden? Planken wil hoe dan ook de creativiteit in het bedrijf houden, en eraan denken om aan te passen aan veranderende omstandigheden: ‘Vroeger kon je met een bedrijf twintig jaar lang hetzelfde doen, maar tegenwoordig moet je jezelf gewoon elke twee jaar disrupten. Het lef hebben om radicale beslissingen te nemen als je denkt dat dat beter voor je bedrijf is, of als je denkt dat de toekomst van je bedrijf op de manier waarop je nu bezig bent geen voldoende fiducie biedt.’