Tobias Teichen – Leadership Podcast Erfolgreich leiten: Stolperstein Stolz - Teil I
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Jun 6, 2022 Stolz kann ein gefährlicher Stolperstein für Führungskräfte sein. Selbstreflexion und Empathie sind entscheidend, um ein positives Feedback-Klima zu schaffen. Die Verantwortung der Leiterschaft erfordert Geduld und die Fähigkeit, gemeinsam mit dem Team an Zielen zu arbeiten. Verletzter Stolz kann das Verhalten von Führungskräften negativ beeinflussen. Es wird betont, dass Demut und ehrliches Feedback essenziell für eine gesunde Führungskultur sind. Die Gemeinschaft sollte über das individuelle Ego gestellt werden.
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Episode notes
Stolz als Leitungsfalle
- Leiter stehen in der ersten Reihe und sind oft geneigt, Stolz zu entwickeln durch Erfolg.
- Stolz entsteht, wenn Leiter vergessen, dass sie den Weg schon kennen, ihr Team aber nicht.
Feedback als Stolz-Gegenmittel
- Fordere aktiv Feedback von deinem Team ein, um nicht in einer Lob-Blase gefangen zu sein.
- Erlaube eine offene Feedbackkultur, um als Leiter persönlich zu wachsen.
Spirituelle Gefahr von Stolz
- Stolz trennt uns von Gott und hindert unser Wachstum als Leiter.
- Wahre Demut bedeutet, sich vor Gott zu demütigen, um von ihm erhöht zu werden.