Flavie Prévot est une ancienne dirigeante d’un grand groupe. Son quotidien était de manager des centaines de personnes.

Alors quand on passe d’un comité de direction à son salon, le quotidien n’est plus du tout le même. Et c’est ce qui m’intéresse :

Comment fait-on pour trouver son expertise et son positionnement quand on a passé des années à manager, loin de l’opérationnel ?

Ensemble on a parlé de :

Son lancement en tant que Head of Sales freelance pendant son 2e congé maternité
Comment trouver son monopole personnel pour se différencier de ses concurrents ?
Son business et le packaging de ses offres
Sa stratégie de pricing détaillée, entre fixe et variable
Le développement de son média Le Board pour diversifier ses revenus
Son positionnement “Web3” et les opportunités marchés
Ses conseils pour développer Tribu Indé avec le web3

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