Delegation - eines der wichtigsten Handwerkszeuge von Leitenden. Markus und Thomas erzählen von Ihren Tools zu delegieren, was klappt und was nicht so gut klappt. Wenn du falsch oder überhaupt gar nicht erst delegierst, schadest du deinem Team und deiner Organisation. Wenn du aber zum richtigen Zeitpunkt, an die richtige Person in deinem Team delegierst, kannst du die gemeinsamen Ziele deines Teams besser erreichen, die Mitglieder deines Teams stärken und wertschätzen und zu guter Letzt, dich selbst auf das Wesentliche deiner eigenen Aufgabe konzentrieren.
