Toyotos Gamybos Sistemos kūrėjas Taiichi Ohno apibūdindamas savo metodikos esmę sake: „Mes dabar analizuojame laiko intervalą, nuo to momento, kai iš kliento gauname užsakymą, iki momento, kai jis atsiskaito su mumis už gautą produkciją. Šį laiko intervalą mes trumpiname, šalindami vertės nekuriančias veiklas.“ Taigi, jų dėmesys buvo sutelktas į srauto spartinimą. Tačiau Vakarų pasaulyje daugumos vadovų dėmesys sutelktas į lokalius pagerinimus ir optimizacijas.

Lokalių optimizacijų ir lokalaus gerinimo ištakos – senųjų imperijų valdyme. Tačiau nuo tų laikų civilizacija įgavo daug įvairių įrankių, bet valdymo principai nelabai pasikeitė.

Šiame epizode ir aptariamas dar vienas valdymo karkasas – fokusavimasis į srautą vietoje lokalių optimizacijų.

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ .

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

E101. Valdykite ir spartinkite srautą, o ne optimizuokite