Marketing Square : Les secrets Growth Marketing ⚡️ 451. Comment (enfin) sortir de l'opérationnel ? (Ft. Romain Collignon)
9 snips
Mar 14, 2025 Romain Collignon, fondateur du Mastermind Squared et expert en délégation, partage des stratégies essentielles pour sortir de l'opérationnel. Il aborde l'importance de déléguer non seulement des tâches, mais aussi des responsabilités et des décisions. Découvrez comment redevenir le pilote de votre entreprise et gérer votre temps efficacement. Les outils comme Slack et Google Drive sont présentés pour optimiser la communication et la gestion d'équipe. Enfin, Romain souligne l'importance d'une culture d'entreprise solide, même à temps partiel.
AI Snips
Chapters
Books
Transcript
Episode notes
Délégation stratégique
- Catégorisez vos tâches selon votre compétence.
- Déléguez celles où vous êtes compétent, mais d'autres meilleurs.
Paternité et délégation
- Romain Collignon a mis du temps à déléguer, se croyant meilleur que tout le monde.
- Sa paternité l'a forcé à revoir ses priorités et à optimiser son temps de travail.
Premières délégations
- Déléguez d'abord l'administratif, le service client et la facturation.
- Concentrez-vous sur les tâches à plus forte valeur ajoutée pour votre entreprise.
