E74. Kaip įsivertinti savo verslo vadybos ir procesų brandą?

Sėkmingas verslas užtikrina verslininkui laisvę – t.y. generuoja pajamas ir nesukelia daug streso. Tačiau nedaugelis smulkaus ir vidutinio verslo savininkų gali pasigirti tokia situacija. Dauguma smulkių verslų tapę savo savininkų spąstais. Sėkmingai veikiančiame versle yra sustyguoti šie elementai:

1. Lyderystė. Yra nustatyti aiškūs tikslai ir pagrindiniai darbai jiems pasiekti
2. Finansai ir pinigų srautai - įmonėje gerai valdomi piniginiai srautai, turimi rezervus ir priiminėjami geri finansiniai sprendimai.
3. Įmonės darbuotojai žino geriausius savo produktus ir paslaugas, bei efektyviai kuria ir pristato klientams naujus produktus.
4. Rinkodara – yra aiškiai nustatyti potencialūs klientai, žinoma kokias jų problemas sprendžia mūsų produktai ir paslaugos bei kokią vertę klientai gauna
5. Pardavimo procesas efektyvus ir valdomas.
6. Vidiniai (paslaugų ir produktų) „gamybos“ procesai užtikrina įmonės esminį konkurencinį pranašumą.
7. Darbuotojai žino savo tikslus ir efektyviai jų siekia, yra motyvuoti, laiku gauna grįžtamąjį ryšį iš vadovų.

O Jūsų įmonėje ar visi šie elementai veikia sklandžiai?

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius. 

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ 

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .