Cybersécurité All Day Gérer une équipe : émotions, relations et décisions difficiles | #68
Nov 4, 2025
Cédric LEJAULT, RSSI chez Securitas Technologies France, partage son expérience variée en management. Il évoque l'importance de l'intelligence émotionnelle pour « lire » une équipe et gérer les relations sournoises. Cédric discute des décisions difficiles, comme les licenciements, et de la nécessité d'un partage transparent des objectifs. Il souligne également l'art de susciter des émotions, le pouvoir du réseau d'influence et la différence entre un management transactionnel et développeur de capital social.
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Episode notes
Parcours De Startup À Grand Groupe
- Cédric décrit son parcours de startup à grands groupes et comment les relations hiérarchiques changent avec la taille.
- Il illustre que la proximité en startup favorise l'entraide tandis que les grands groupes structurent les relations et obligations.
Inventaire Des Compétences Et Attentes
- Faites un inventaire des compétences et du ressenti de chaque collaborateur dès votre arrivée.
- Utilisez ces informations pour fixer des objectifs clairs et aider chaque personne à se projeter.
Partager Les Indicateurs Clés
- Partagez les objectifs et indicateurs principaux avec l'équipe quand c'est possible.
- La transparence permet de détecter rapidement les conflits et d'aligner les priorités.