200 - De Vergeten Stap bij Validatie, Decision Architecture, Betere Beslissingen - Samir Saberi

Er is één ding dat 99% van de SaaS-bedrijven over het hoofd ziet bij het zoeken naar PMF of het nemen van belangrijke beslissingen: Ze zoeken naar validatie (bevestiging), niet naar FALSIFICATIE. Ik geef toe, ik ben hier ook schuldig aan geweest. Daarom is dit podcastinterview met Samir Saberi enigszins pijnlijk, maar ongelooflijk waardevol. We streven er allemaal naar om producten te creëren waar onze klanten dol op zijn, waarbij we ons vooral (of alleen maar) richten op het valideren van onze ideeën bij het nemen van beslissingen. Deze aanpak lijkt misschien waterdicht, maar is een ‘trap’. Mensen zijn het misschien eens met je ideeën, maar betekent dat dat je op het juiste pad bent? Er is een aanzienlijke kans dat anderen, mogelijk zelfs dezelfde mensen, het oneens zijn. Als je dat niet onderzoekt, kom je er nooit achter. Maar er is meer te leren uit mijn gesprek met Samir. Highlights: 👉 Waarom jouw (SaaS) bedrijf een decision architecture nodig heeft. 👉 Het belang van een RED-team bij decision-making. 👉 Waarom het credo "move fast, break things" gevaarlijk is. 👉 Waarom je een bordje "Nameless, Rankless" in je meeting room zou moeten hebben. 👉 Waarom je doelstellingen niet moet bepalen a.d.h.v. eerder behaalde resultaten. Dit gesprek gaat niet over het afremmen van innovatie, het op de rem trappen, of het temperen van de entrepreneurial spirit. Integendeel. Het gaat over het inrichten van ons besluitvormingsproces om betere beslissingen te nemen. Samir Saberi: https://www.linkedin.com/in/samirsaberi Daniel Kahnemen boeken: https://www.bol.com/nl/nl/c/boeken-daniel-kahneman/157974+8299/ Eerdere interview met Samir: https://open.spotify.com/episode/0J5JGyrtg5J6FEgRZ5Iau7?si=d63bb548796d46f9