Besser gründen - Tipps für Unternehmer, Freiberufler und Start-ups Das Nr. 1 Führungsinstrument: 1:1 Meetings richtig halten (mit Dorothea von Wichert-Nick #236)
Das erwartet dich • Warum One-on-ones ein Container für alle Führungsinstrumente sind • Wie gute Struktur Vertrauen, Beziehung und Eigenverantwortung fördert • Was der Unterschied zu Ad-hoc-Kommunikation ist – und welche Folgen das hat • Typische Stolperfallen – und wie man sie erfolgreich umgeht • Tipps zum Einstieg: mit wem starten, wie nachhaltig etablieren
Key Takeaways • Regelmäßige One-on-ones stärken Führungsbeziehungen und Teamklarheit. • Gut vorbereitete Meetings ermöglichen echte Zusammenarbeit statt Rechtfertigung. • One-on-ones gleichen Aufmerksamkeit im Team aus – faire Führung statt Zufall. • Führungskräfte setzen den Rahmen – Mitarbeitende übernehmen Ownership. • Feedback gehört in jedes One-on-one – in beide Richtungen.
Die Struktur eines wirksamen One-on-one-Meetings: • Vorbereitung durch die Mitarbeitenden mit Standardagenda • Check-in – persönlicher Einstieg ins Gespräch • Zielecheck – kurzer Überblick über Zielerreichung • Agendacheck & Priorisierung der Themen • Arbeitsphase – gemeinsames Bearbeiten der wichtigsten Punkte • Zusammenfassung – klare Vereinbarungen & nächste Schritte • Feedback – gegenseitige Rückmeldung als Routine
Über Dorothea von Wichert-Nick Dorothea von Wichert-Nick ist Leadership-Coach und Gründerin von Volate, einer Beratung für Gründer:innen und Führungsteams wachstumsstarker Start-ups wie Erb, Finanzguru oder Wunderflats. Sie war über 20 Jahre selbst als Führungskraft tätig und ist Autorin des Buchs „Vom Gründer zum CEO“. Ihr Spezialgebiet: Führung in Phasen schnellen Wachstums mit Klarheit und Struktur gestalten.
LinkedIn: Dorothea von Wichert-Nick Website: volate.de
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