Jak właściciele firm PSUJĄ własny marketing? 5 mechanizmów sabotażu #247
whatshot 5 snips
May 12, 2025
Właściciele firm często nieświadomie sabotują swój marketing. Wprowadzanie zbyt wielu nowych pomysłów rozprasza zespół. Uznawanie siebie za idealnego klienta prowadzi do błędnych decyzji. Krótkie próby działań marketingowych marnują czas. Brak zaufania do zespołu skutkuje ciągłymi poprawkami. Strach przed decyzjami paraliżuje postęp. Zastanów się, czy te mechanizmy występują w Twojej firmie!
32:30
forum Ask episode
web_stories AI Snips
view_agenda Chapters
menu_book Books
auto_awesome Transcript
info_circle Episode notes
volunteer_activism ADVICE
Złoczyńca tygodnia: unikanie chaosu
Unikaj wprowadzania co tydzień nowych, nieprzemyślanych pomysłów do zespołu marketingu.
Wypracuj kwartalną strategię i trzymaj się wybranych działań zamiast skakać od trendu do trendu.
insights INSIGHT
Persona to ja: pułapka szefa
Często właściciele myślą, że są idealnym reprezentantem swojej grupy docelowej, co ogranicza marketing.
Warto pamiętać, że to nie gusta właściciela mają decydować, tylko potrzeby i preferencje klienta.
volunteer_activism ADVICE
Leczenie kanałowe: potrzeba cierpliwości
Nie oceniaj kanałów czy działań marketingowych po jednym tygodniu testów.
Inwestuj odpowiednie zasoby i cierpliwość, testując nowe rozwiązania przez dłuższy czas.
Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode
Czy zdarza Ci się narzekać na swój dział marketingu? Masz wrażenie, że nie dowozi wyników, a współpraca z agencjami czy freelancerami ciągle Cię rozczarowuje? A co jeśli to… Ty jesteś głównym powodem tych problemów? 😲W tym odcinku omawiam pięć mechanizmów, przez które właściciele firm – często zupełnie nieświadomie – sabotują działania swojego marketingu. Opowiem Ci o:1️⃣ Złoczyńcy Tygodnia – czyli nieustannym wprowadzaniu nowych pomysłów i trendów, które rozpraszają zespół.2️⃣ Persona to ja – gdy właściciel uważa się za idealnego reprezentanta grupy docelowej.3️⃣ Leczeniu kanałowym w marketingu – czyli podejściu "spróbujmy przez tydzień, zobaczymy, czy działa".4️⃣ Braku zaufania do własnych ludzi – ciągłe poprawki i brak akceptacji decyzji zespołu.5️⃣ Paraliżu decyzyjnym – strachu przed podejmowaniem decyzji i ciągłym przekładaniu projektów.Zastanów się, czy któryś z tych mechanizmów nie występuje w Twojej firmie. Jeśli tak, to czas to zmienić! 🚀
👉 Daj znać w komentarzu, czy widzisz siebie w którymś z tych przykładów. Chętnie poczytam o Twoich doświadczeniach!🔔 SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ i bądź na bieżąco z kolejnymi odcinkami o marketingu i sprzedaży! 📬 ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA po inspiracje i unikalne treści, których nie znajdziesz nigdzie indziej! https://arturjablonski.com/newsletter/
Konkretnie o Marketingu i Sprzedaży 
