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LE CONSEIL RH de Mathilde Le Coz, DRH France de Forvis Mazars : former des managers “de métier” | management RH

Aug 13, 2025

Guest

Mathilde Le Coz

Mathilde Le Coz, DRH de Forvis Mazars et membre du comité exécutif, est une fervente défenseure de la transformation des pratiques RH. Elle partage des idées novatrices sur la redéfinition du rôle des managers, soulignant la distinction entre compétences managériales et expertise technique. Elle insiste sur l'importance de l'envie de manager et plaide pour un investissement dans des fonctions de manager à plein temps. Mathilde explore aussi les défis liés à la promotion des experts et la nécessité de mieux clarifier la mission des managers.

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Episode notes

ADVICE

Investir Dans Des Managers À Plein Temps

Créez des « managers de métier » à plein temps pour séparer management et production.
Allouez-leur du temps et de la formation afin qu'ils puissent accompagner durablement leurs équipes.

INSIGHT

Management Lié À Performance Sociale Et Économique

Investir dans le management influence directement la performance sociale et économique.
Des collaborateurs bien accompagnés sont plus engagés et plus productifs.

INSIGHT

Compétences Et Appétence Sont Distinctes

Être expert ne signifie pas être manager; les compétences sont distinctes.
L'envie et l'appétence pour manager sont des prérequis aussi importants que les compétences.

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Cet été nous vous proposons de découvrir les meilleurs conseils partagés dans les épisodes de TOPO RH, le podcast créé par CEGID, qui décrypte les décisions des DRH pour élever le potentiel humain dans les entreprises.

Dans cet épisode de Topo RH, Mathilde Le Coz, DRH de Forvis Mazars en France et membre du comité exécutif, partage son expérience sur l’importance de redéfinir le rôle du manager. Elle explique comment l’entreprise a investi dans la formation de managers de métier, en séparant clairement la gestion d’équipe de la production. Cet épisode aborde aussi les enjeux de compétence, de motivation et d’envie dans le management, tout en soulignant la nécessité de consacrer du temps à ce rôle crucial pour garantir la performance des collaborateurs et la réussite de l’organisation.

🎬 Découvrez l'épisode sur Youtube 🎬

À Propos de Mathilde Le Coz :

Mathilde Le Coz est une DRH engagée et une actrice clé de la transformation des pratiques RH. En parallèle de ses fonctions chez Forvis Mazars, elle préside le Lab RH, un think tank de référence dans l’univers des ressources humaines.

Elle milite pour une reconnaissance pleine du métier de manager et pour une meilleure articulation entre performance humaine et performance économique.

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