

PGZ według Leszkiewicza | Z dystansu
Jul 11, 2025
Adam Leszkiewicz, nowy prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej, dzieli się wyzwaniami stojącymi przed jedną z największych firm zbrojeniowych w Polsce. Rozmawia o produkcji amunicji, montażu czołgów K2PL oraz rozwoju dronów. Podkreśla znaczenie współpracy w branży obronnej oraz potrzeby inwestycji w infrastrukturę. Leszkiewicz zwraca uwagę na rosnące znaczenie przemysłu zbrojeniowego w Europie oraz na wyzwania związane z rotacją kadrową, które wpływają na efektywność zespołu.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Waga misji i efektywności PGZ
- Adam Leszkiewicz podkreśla wagę motywacji i świadomości wyzwań stojących przed PGZ.
- Priorytetem jest zwiększenie efektywności produkcji oraz poczucie bezpieczeństwa społeczeństwa.
Myślenie długoterminowe w PGZ
- PGZ stoi przed wyzwaniem przygotowania się na czasy zmniejszenia zamówień i pełnych magazynów.
- Należy myśleć długoterminowo i szukać nisz cywilnych oraz integrać różne obszary działalności.
Integracja i konsolidacja PGZ
- PGZ musi iść w kierunku integracji i konsolidacji spółek w ramach grupy kapitałowej.
- Wspólna współpraca i standardy korporacyjne zwiększą siłę konkurencyjną i efektywność.