Un café avec Judith Fetzer Masterclass: Pourquoi 90% des entreprises échouent à appliquer leur stratégie (et comment éviter ça)
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Nov 6, 2025 Dans cette discussion captivante, les fondateurs de Groupe M partagent leur parcours fascinant et l'importance d'une stratégie accessible pour les PME. Ils expliquent comment même un petit salon de coiffure peut bénéficier d'une réflexion stratégique. L'épisode explore la nécessité de définir des ambitions claires et de transformer la stratégie en un processus régulier. Avec des conseils pratiques sur la création de temps dédié à la réflexion et l'importance du storytelling, ils offrent des clés pour mobiliser les équipes autour d'une vision commune.
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Episode notes
Calendrier Two‑Year Chez Cookit
- Judith raconte comment M les a aidés à planifier longtemps à l'avance et à reverse engineerer les échéances.
- Ils ont créé un calendrier sur deux ans pour verrouiller les livrables et éviter les surprises.
Définir Le North Star Et Combler Les Gaps
- Faites l'inventaire de votre «North Star» puis identifiez les écarts qui vous séparent d'elle.
- Construisez un roadmap ciblé sur ces écarts et priorisez les actions à haute levier.
Stratégie = Processus Continu
- La stratégie n'est pas un événement annuel mais un processus vivant qui nécessite des plages régulières de réflexion.
- Ces routines permettent de transformer une réaction opérationnelle en réponses stratégiques coordonnées.