En este libro, Marvin Harris examina las razones prácticas y materiales detrás de variadas expresiones culturales. Analiza la relación de las vacas y los cerdos con la alimentación y la economía, y explora prácticas y creencias relacionadas con la brujería y la magia. Harris argumenta que muchas conductas y costumbres culturales pueden ser comprendidas a través de su adaptación a condiciones ecológicas y materiales específicas. El libro aborda temas como la porcofobia, el culto a las vacas en la India y la guerra primitiva, ofreciendo una visión material y funcional de estas prácticas culturales.
In this book, Sudhir Venkatesh recounts his extensive fieldwork in the Robert Taylor Homes, a notorious housing project in Chicago. Initially, Venkatesh's research involved observing the lives of gang members and residents, which led to a complex and often dangerous relationship with JT, the leader of a subgroup of the Black Kings gang. Over several years, Venkatesh gained deep insights into the gang's operations, including their drug-dealing activities and the intricate social and economic structures within the community. The book highlights the moral ambiguities and harsh realities of life in urban poverty, as well as the author's own ethical dilemmas and personal growth during his research.
This book provides a direct, situational, and pragmatic how-to guide for leaders. It mixes stories from Jocko Willink's military career and consulting business with practical advice on leadership. The book covers topics such as decentralizing command, building team pride, celebrating successes, and delivering truthful criticism. It aims to help leaders understand and apply leadership principles in a real-world context.
«Nos conocemos desde hace años y es la primera vez que me pides ayuda. No recuerdo la última vez que me invitaste a tomar café. Pero hablemos claro: nunca has querido mi amistad. Te asustaba estar en deuda conmigo. Tu paraíso era América. Tenías tu negocio, te ganabas bien la vida, la policía velaba tu sueño con la ley. Y no me necesitabas. Y hoy me pides, no como un amigo, que mate por dinero. ¿Qué he hecho para que me trates con tan poco respeto? Algún día, y ese día puede que nunca llegue, acudiré a ti y tendrás que servirme, pero hasta entonces, Bonasera, acepta mi ayuda en recuerdo de la boda de mi hija». Vito Corleone en la primera escena de El Padrino.
Índice:
0.32. El atípico modelo de negocio en Jot Down.
7.37. Bazinganomics.
19.30. Reglas eficientes vía instituciones culturales.
27.51. Golden balls.
40.44. Lecciones empresariales de Vito Corleone.
51.59. «La diferencia entre la mafia y mi empresa es que la mafia está organizada».
1.03.59. Todo mafioso está preocupado por su reputación.
1.10.05. La inelástica demanda de crack en Baltimore.
Apuntes:
Corleone Business School. Guillermo de Haro.
Ligonomics. Guillermo de Haro & Mache González.
El espectador económico. Guillermo de Haro & Laura Blanco.
Ataque a los titanes. Hajime Isayama.
Los 10 principios de Mankiw, traducidos. Yoram Bauman.
El reloj, el gato y Madagascar. José Luis Sampedro.
Vacas, cerdos, guerras y brujas. Marvin Harris.
Non-cooperative games. John Nash.
Leadership strategy and tactics. Jocko Willink.
Cromorama. Riccardo Falcinelli.
Aprende de la mafia. Louis Ferrante.
Gang leader for a day. Sudhir Venkatesh.
Kapital 
