Hva styrer du egentlig etter som leder i offentlig sektor?

Pål Habberstad fra Politiets IT-enhet har utviklet en modell med seks styringsdimensjoner – det smarte med den er ikke bare hva den inneholder, men hva den gjør med samtalene på tvers av fagdisipliner.

Den kan erstatte enten-eller-diskusjoner med samtaler om balanse. I stedet for at fagmiljøer står med hver sin kjepphest, gir den et felles språk for å snakke om hva som faktisk skaper verdi:
→ Samfunnsverdi
→ Brukerverdi
→ Virksomhetsverdi
→ Etterlevelse
→ Brukeropplevelse
→ Ansattopplevelse

Pål er en av de mest visjonære og reflekterte lederne jeg har møtt – og i denne episoden deler han både modellen og tankene bak den.

Modellen er ikke en fasit, men et verktøy. Bruk den som den er, eller la den inspirere deg til å lage din egen.