#090 - ¿Son los OKRs y KPIs unas novelas interesantísimas de ciencia ficción? 🌡️
May 6, 2024
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Los presentadores del podcast conversan de manera humorística sobre la importancia y repercusión de los OKRs y KPIs en el mundo empresarial, haciendo referencias a la cultura popular y situaciones divertidas. Se discute la aplicación de estos conceptos en entornos de alta complejidad y baja predictibilidad, así como la dificultad de definir objetivos claros y medibles en equipos alineados hacia un objetivo común. En otro segmento, se reflexiona sobre la influencia de los OKRs y KPIs en la creatividad de los equipos y se debate si son ficción o herramientas poderosas en diferentes contextos.
Los OKRs y KPIs deben ser herramientas estratégicas, no metas finales.
La falta de alineación de métricas con la estrategia puede generar desconexión.
La ciencia ficción es vital en el desarrollo intelectual y permite explorar diversos escenarios.
Deep dives
Ciclo de mal uso de conceptos en entornos organizativos
Muchas veces, los conceptos cognitivos potentes se idealizan y se utilizan de manera inadecuada en entornos estratégicos, convirtiéndolos en una suerte de fórmula mágica que se espera resuelva todos los problemas organizativos y empresariales. Esto lleva a un ciclo eterno de mal uso de conceptos, donde lo que podría ser una herramienta cognitiva se convierte en un ritual y se emplea de forma incorrecta, resultando en una combinación que no maximiza su potencial cognitivo.
Distracción de la esencia estratégica por métricas inadecuadas
El problema principal radica en que las métricas inadecuadas suelen convertirse en el objetivo final, lo cual distorsiona la esencia de la estrategia organizacional. En muchos casos, las compañías se obsesionan con objetivos cuantitativos cuando deberían enfocarse en generar valor desde una perspectiva cualitativa. Esto conduce a una pérdida de foco estratégico y a una orientación hacia las métricas, generando atajos y desviando el esfuerzo de los colaboradores de los objetivos estratégicos reales.
Uso inapropiado de OKRs y KPIs en entornos organizativos
Los OKRs, KPIs y conceptos similares, si no se aplican correctamente y no se revisan y refinan adecuadamente, pueden causar problemas graves cuando se implementan a nivel organizacional. La falta de alineación con la estrategia, la ausencia de periodos de revisión y la falta de coherencia en su aplicación pueden llevar a una desconexión entre los objetivos medidos y los reales de la compañía, generando confusión y desviando el esfuerzo de las personas.
La importancia de una estrategia sólida previa a la formulación de métricas
Es fundamental tener una estrategia clara y sólida antes de plantear métricas como los OKRs y KPIs. La estrategia debe ser el faro que guía la definición de objetivos y métricas, evitando que estas se conviertan en fines en sí mismas. El enfoque estratégico y la coherencia en la formulación de objetivos son clave para el éxito de la implementación de métricas organizativas.
Historia personal con la ciencia ficción
La persona habla de su experiencia personal con la ciencia ficción desde su infancia, mencionando autores como H.G. Wells, Julio Berne, Ray Bradbury, George Orwell, y su descubrimiento de Asimov más adelante. Comenta sobre la conexión entre la ciencia ficción y otros géneros como el cómic y la fantasía, destacando la importancia de la ciencia ficción en su desarrollo intelectual.
Saturación en la temática de la ciencia ficción
Abordando la saturación en la temática de la ciencia ficción, se discute la prevalencia de distopías en la narrativa actual. Se mencionan obras como 'Black Mirror', 'Years and Years', y se expresa la búsqueda de alternativas a las distopías comunes en la ciencia ficción, destacando la importancia de explorar escenarios más positivos o un enfoque diferente en las tramas.
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