Dimes y Billetes 412. ¿Qué pasa cuando el ego dirige el negocio? | Ford PARTE 2
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Jan 5, 2026 En esta fascinante conversación, se examina cómo Ford enfrentó decisiones críticas para preservar su legado familiar. La llegada de un CEO externo con autoridad real fue clave para asegurar liquidez antes de la crisis de 2008. Se discute la transformación cultural de la empresa, promoviendo la honestidad y la transparencia. Además, se abordan lecciones sobre el nepotismo y la importancia de evaluar objetivamente el negocio. Un análisis sobre el ego y la transición hacia una operación profesional que revitalizó a Ford.
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Peso Del Apellido Ford
- Nacer con el apellido Ford significó cargar con una empresa y una cultura controladora creada por Henry Ford.
- Bill Ford reconoció que no era el indicado para rescatarla y propuso un CEO externo con autoridad real.
Asegura Liquidez Antes De La Tormenta
- Consigue liquidez antes de la crisis para comprar tiempo para cambios dolorosos.
- Alan Mulally hipotecó activos incluso el logo para asegurar una línea de crédito amplia.
One Ford: Enfocar Para Sobrevivir
- One Ford integró marcas y operaciones para operar como una sola compañía global.
- Vender marcas y simplificar plataformas permitió un uso del capital más inteligente.
