"Positiv Führen" von und mit Christian Thiele – Folge 101
Die Chefetage parkt direkt am Eingang. Alle anderen laufen. Und im Flur hängt das Plakat: „Wir leben eine hierarchiefreie Kultur."
Willkommen bei „Positiv Führen"! Von und mit Christian Thiele. Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben – darum geht's hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stephanie Rohac – Organisationspsychologin, Organisationsentwicklerin, Coach und Speakerin aus Dresden. Sie begleitet Betriebe, Konzerne und Behörden durch Veränderungsprozesse und hat über kulturelle Intelligenz promoviert. Ihre Mutter behauptet: Organisationsentwicklerin war Stephanie schon als Kind – weil sie immer von Tisch zu Tisch ging und schaute, wie die Leute miteinander umgehen…
Konkret geht es um Fragen wie:
- Was ist Organisationskultur eigentlich – und was ist sie nicht?
- Warum Kultur eines der härtesten Kriterien in der Transformation ist
- Wieso KI kein Kulturveränderer, sondern ein Kulturverstärker ist – und was das für deine Organisation heißt
- Was es braucht, damit Veränderung gelingt: der Dreiklang aus Bestärken, Hinzugewinnen und Loslassen
„Was vorher schon mies war, wird durch KI meistens noch schlimmer. Was vorher schon sehr, sehr gut war, wird natürlich auch verstärkt." – Dr. Stephanie Rohac
In zwei Wochen dann Teil 2: Da holen wir das Thema stärker in die Praxis – mit Best Cases und konkreten Schritten, wie sich Organisationskultur zum Positiven verändern lässt.
⏱️ Die wichtigsten Themen:
- [00:00:00] Teaser: Was die Parkplatzordnung über eure Kultur verrät
- [00:01:19] Intro: Wer ist Dr. Stephanie Rohac – und worum geht's heute?
- [00:03:53] Drei Mythen über Organisationskultur – und warum Kultur ein harter Faktor ist
- [00:05:22] Prozesse, Werte und unbewusste Selbstverständlichkeiten
- [00:07:29] Singular oder Plural? Warum es die eine Organisationskultur nicht gibt
- [00:10:02] Artefakte und Symbole: Kantine, Fahrstuhl, Parkplatz – und die Dissonanz zwischen Gesagtem und Gelebtem
- [00:15:39] Satya Nadella in Davos: „It is the entire information flow you have to redesign"
- [00:16:37] KI als Kulturverstärker: Der Wellengang der Transformation und die Frage nach Cultural Readiness
- [00:19:00] Schatten-KI, Skill Hiding – und warum Reglementierung nach hinten losgehen kann
- [00:23:43] Autoritätsgläubigkeit gegenüber der KI – und der schleichende Verlust menschlicher Urteilskraft
- [00:24:19] Stanford Digital Economy Lab: Halbwertszeit technischer Skills = 18 Monate
- [00:24:37] Schattenprozesse und „Toolmania": Wenn der Output explodiert, aber die Wirkung sinkt
- [00:27:37] Exkurs: „Workslop" – KI-Output, der aussieht wie gute Arbeit. Und was das mit Vertrauen macht
- [00:30:57] Der Dreiklang der Transformation: Bestärken – Hinzugewinnen – Loslassen
- [00:33:23] Verlernen und Abschiedsschmerz: Warum Subtraktion so viel schwerer fällt als Addition
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Wo spürst du Organisationskultur am deutlichsten? Und welche Erfahrungen hast du mit KI als Kulturverstärker gemacht? Schreib's in die Kommentare – auf Spotify, Apple Podcasts oder LinkedIn. Stephanie und ich sind gespannt.
P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank 🙏 daher an:
- Dr. Stephanie Rohac für deine Zeit, deine Einblicke und die Gastfreundschaft im schönen Dresden
- Christiane, immer und für (quasi) alles
- Marion Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion, Produktion und Perfektion
- Euch, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer!
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