C'est quand la pause ? #60. HR Fair 2025 · Former ou recruter : la guerre du talent a-t-elle un camp ? · Discussion avec Gisèle Dedobbeleer
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Jan 5, 2026 
Gisèle Dedobbeleer, Responsable RH chez Actiris avec plus de 20 ans d'expérience, aborde la guerre des talents et la quête du « mouton à cinq pattes ». Elle remet en question la croyance en la recrue parfaite et prône le développement des compétences internes comme solution durable. Gisèle explore les avantages et inconvénients de la formation versus le recrutement, les risques d'un recrutement excessif et l'impact de l'IA sur les métiers. Elle propose un équilibre optimal entre les deux approches, tout en soulignant la responsabilité des entreprises envers l'employabilité de leurs salariés.
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Episode notes
Former Préserve L'expertise Métier
- Former en interne préserve l'expertise métier et la crédibilité terrain des collaborateurs.
- Gisèle souligne que la formation coûte souvent moins cher que le recrutement externe.
Utiliser L'expertise Externe Pour Transfert
- Quand un métier est émergent, recrutez une expertise externe pour la disséminer en interne.
- Faites ensuite monter un collègue pour assurer la pérennité des compétences.
Recrutement Excessif Tue Le Sens
- Recruter systématiquement peut démotiver et faire perdre du sens aux équipes internes.
- Gisèle considère que la mobilité et le développement internes soutiennent l'engagement.
