Max Tänt 037 - Fallskärmsjägare, Vd och författare Erik Lewin
Aug 6, 2024
auto_awesome
Erik Lewin, en tidigare VD för Vesper Group och fallskärmsjägare, delar med sig av sina insikter om livet i konfliktzoner. Han reflekterar över de kulturella utmaningarna han stött på i Irak och Afghanistan, samt vikten av effektivt ledarskap i kris. Diskussionen omfattar även hur säkerhet och demokrati samverkar i Sverige. Erik pratar om sina erfarenheter inom skrivande, publicering och hur ljudböcker påverkar litteraturkonsumtion. En fascinerande inblick i säkerhetsvärlden och modet att fatta beslut under press!
Erik Lewin diskuterar sin övergång från militär till civil karriär och hur hans erfarenheter formade hans ledarskapsfilosofi.
Under sin tid i Irak identifierade Erik bristen på kvalificerad personal inom privata säkerhetsföretag, vilket skapade betydande risker.
Erik betonar vikten av kulturell förståelse och anpassat ledarskap när man arbetar med mångkulturella grupper i konfliktsituationer.
Han varnar för att kostnadspress kan leda till kvalitetsförlust inom säkerhetsbranschen, vilket understryker vikten av professionell kompetens.
Deep dives
Erik Levines bakgrund och erfarenheter
Erik Levine delar sin tidiga karriär inom försvarsmakten, där han började sin tjänst vid K4 i Arvidsjärv. Efter att ha genomgått sin utbildning och erhållit officersexamen vid Försvarshögskolan rekryterades han till särskilda operationsgruppen. Under sin tid i militären kände han en stark dragning till säkerhetssektorn, vilket ledde honom till privata säkerhetsföretag efter att han kände att Försvarsmakten inte längre lockade. Han reflekterar över övergången från militär till civilt liv, där hans erfarenheter blev värdefulla i den privata säkerhetsindustrin.
Uppdrag och utmaningar i Irak
I Irak arbetade Erik inom privata säkerhetsföretag vid en tidpunkt då USA:s militär gjorde markant intervention. Han beskriver behovet av privata säkerhetslösningar för att fylla gapet som uppstod på grund av bristande resurser och personal inom den amerikanska militären. Erik upplever att många av de individer som rekryterades var otillräckligt kvalificerade, vilket ledde till risker och utmaningar i arbetsmiljön. Hans observationer av arbetsmetoderna och ledarskapet inom denna sektor var avgörande för hans utveckling som ledare.
Erfarenheter i Afghanistan
Erik diskuterar sina upplevelser i Afghanistan, där han arbetade intensivt med både lokala och internationella aktörer. Han framhäver vikten av kulturell förståelse och hur det påverkade relationsbyggandet med lokalbefolkningen. Han noterade att det fanns en stor skillnad mellan att leda irakiska och afghanska soldater, särskilt med avseende på utbildningsnivå och språklig förståelse. Denna erfarenhet gav honom insikt i betydelsen av adekvat utbildning och anpassat ledarskap i multikulturella miljöer.
Ledarskap under pressade förhållanden
Erik pratar om ledarskapets utmaningar när man arbetar under extrema förhållanden i konfliktzoner. Han beskriver hur han lärde sig att anpassa sitt ledarskap beroende på situationen och de individer han ledde. Genom att skapa en miljö av förtroende och tydlighet kunde han navigera komplexa sociala strukturer och säkerställa säkerheten för sina teammedlemmar. Han betonar vikten av att lyssna på och förstå sina mänskliga resurser i sådana kritiska situationer.
Övergång till den privata säkerhetssektorn
Efter sin tid i Afghanistan återvände Erik till Sverige för att etablera sig i den privata säkerhetssektorn, där han så småningom blev VD för ett säkerhetsföretag. Han beskrev hur branschen har förändrats över tid, inklusive behovet av att uppgradera säkerhetsstandarder och utbildningsprogram för att möta samtidens krav. Genom att arbeta nära med olika företagsledningar insåg han hur viktigt det var att främja en högkvalitativ och professionell arbetskultur. Hans erfarenhet betonade vikten av korrekt rekrytering och kontinuerlig utbildning för anställda inom säkerhetsbranschen.
Reflektioner över konflikter och säkerhet
Erik reflekterar över lärdomar från sina erfarenheter i konflikter och hur de relaterar till aktuella säkerhetsutmaningar. Han argumenterar för att det behövs en djupare förståelse för de sociokulturella aspekterna av konflikter för att eller hantera dem effektivt. Han belyser att bristande förståelse och respekt för kulturella skillnader ofta får negativa konsekvenser i krig och säkerhetsoperationer. Genom att dela sina insikter har han hjälpt andra inom branschen att identifiera och förbättra sina egna arbetsmetoder.
Framtiden för säkerhetsbranschen
Erik avslutar med att diskutera framtiden för säkerhetsbranschen och de utmaningar den står inför. Han ser en växande oro för att den prisjaktande mentaliteten kan leda till en nedgång i kvaliteten på tjänster som erbjuds av säkerhetsföretag. Han betonar att det är avgörande att hitta en balans mellan kostnad och kvalitet för att kunna upprätthålla en hög säkerhetsstandard. Hans insikter kring vikten av professionell kompetens, ledarskap och etiska standarder är centrala för en framgångsrik framtid inom branschen.
I avsnitt 37 intervjuar Max Erik Lewin. Erik var med och startade upp Fallskärmsjägarskolans Insatskompani som sedermera blev specialförbandet SIG som sedan blev dagens specialförband SOG. Erik har även skrivit flera böcker och varit Vd för säkerhetsföretaget Vesper Group.
