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Il est essentiel de comprendre que l'accélération rapide dans une startup n'est pas toujours bénéfique. Souvent, les entrepreneurs se sentent poussés à agiter des ressources pour compenser des performances insatisfaisantes, comme l'embauche précipitée de vendeurs ou des investissements marketing excessifs. Ce comportement peut conduire à des échecs, car il est crucial de s'assurer d'avoir des certitudes avant de dépenser davantage. Par exemple, investir un dollar pour en obtenir deux en retour nécessite une preuve claire de cette capacité avant de se lancer dans l'accélération.