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Exchanges #357: Die 10 größten Versäumnisse des Onlinehandels (2/2)

Aug 15, 2024

Jochen Krisch, Onlinehandelsexperte, und Marcel Weiß, Vordenker im E-Commerce, diskutieren die größten strategischen Versäumnisse im Onlinehandel. Sie betonen die Bedeutung von Weitsicht und Anpassungsfähigkeit. Fehlende Paranoia in der Strategie kann Unternehmen ins Hintertreffen bringen. Innovation und die Nutzung neuer Erlösströme sind entscheidend. Zudem beleuchten sie die Herausforderungen durch disruptive Technologien und die Notwendigkeit, sich den Bedürfnissen der jüngeren Generationen anzupassen.

01:10:31

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Episode guests

Jochen Krisch

Marcel Weiß

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Episode notes

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Quick takeaways

Die mangelnde strategische Weitsicht der Unternehmen im Onlinehandel führt zu einer kurzsichtigen Planung und verpassten Innovationschancen.

Die Abhängigkeit von veralteten Geschäftsmodellen hindert Onlinehändler daran, sich an moderne Trends wie Social Commerce anzupassen.

Eine innovationsfreundliche Kultur ist entscheidend, um im dynamischen Onlinehandel anpassungsfähig zu bleiben und die Marktanforderungen zu erfüllen.

Deep dives

Strategische Weitsicht im Onlinehandel

Der Onlinehandel muss sich mit fehlender strategischer Weitsicht auseinandersetzen, da viele Unternehmen nicht in der Lage sind, die Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle langfristig zu planen. Stattdessen konzentrieren sie sich oft auf kurzfristige Lösungen und sind zu passiv, um die dynamischen Veränderungen im Markt zu erkennen. Ein Beispiel hierfür ist das Versäumnis, innovative Ansätze wie Abonnements oder Kundenbindungsprogramme zu implementieren, die als hinderlich für das Wachstum angesehen werden. Diese Mängel behindern die Fähigkeit der Branche, sich an neue Gegebenheiten anzupassen und überholte Praktiken weiterzuführen.

Intro

4min

Strategische Neuausrichtung im Onlinehandel

6min

Transformation im Online-Handel

11min

Die Bedeutung von Optionalität in Entscheidungen

2min

Unsicherheiten und Chancen im Onlinehandel

15min

Innovationspotenzial im Onlinehandel: Software und neue Ansätze

5min

Die Zukunft des Onlinehandels: Generationen im Wandel

28min

Wie kommt der Onlinehandel aus der Sackgasse heraus? Das fragen sich Jochen Krisch und Marcel Weiß in den neuen Exchanges und nehmen sich in einer zweiteiligen Reihe die 10 größten Versäumnisse des Onlinehandels vor. In Teil 2 der Reihe geht es um die strategischen Versäumnisse: 1. Fehlende strategische Weitsicht 2. Fehlende Paranoia/Ambition 3. Fehlende Anpassung an neue Gegebenheiten 4. Ungenutzte Potenziale 5. Das Schmoren im eigenen Saft Werbepartner: SCAYLE ist eines der am schnellsten wachsenden Enterprise-Shopsysteme der Welt und macht Enterprise Commerce einfach: unter anderem für Europas größten Schuhhändler, Deichmann, für einen der größten Optiker Europas, Fielmann oder auch für den größten Fußball-Club der Welt, Manchester United. SCAYLE bietet spezielle Ecommerce-Lösungen für große, komplexe Unternehmen und hat gerade diese Features in einem neuen Bereich auf der Homepage released: die Enterprise Evolutions. Tipp hier auf den Link um Dir z.B. Demo-Videos der Features anzusehen: https://www.scayle.com/enterprise-evolutions/?utm_medium=other_campaigns&utm_source=excitingcommerce&utm_campaign=ba_general_paid_media_dach_exciting-commerce-enterprise-evolutions_august

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