Como desenvolver competências para liderar negócios inovadores, com Luís Guedes | Café com ADM 393
May 20, 2024
auto_awesome
Luís Guedes, coordenador do Post-MBA USP e doutor em Inovação, compartilha insights sobre como líderes podem desenvolver competências para impulsionar negócios inovadores. Ele destaca a importância da educação contínua e da ética nas relações interpessoais, enfatizando a integração da inteligência artificial. A conversa também aborda o diferencial do pós-MBA frente a um MBA convencional, a necessidade de adaptação às mudanças e o valor do diálogo e do networking no crescimento profissional.
Os líderes devem cultivar uma cultura de inovação que permita aos colaboradores aprenderem com erros, promovendo a segurança psicológica e a criatividade.
A adoção de tecnologias como a inteligência artificial deve começar pela identificação clara dos problemas de negócio, garantindo uma implementação eficaz e significativa.
Deep dives
Desenvolvimento de Competências para Inovação
A liderança eficaz em negócios inovadores requer o desenvolvimento de competências essenciais que vão além do conhecimento técnico. Os líderes devem saber articular uma cultura de inovação dentro das empresas, o que implica em fomentar um ambiente onde os colaboradores se sintam seguros para arriscar e, ocasionalmente, falhar sem medo de retaliações. A socialização dos erros é fundamental, permitindo que todos aprendam com eles e cresçam, reforçando que a inovação muitas vezes surge de tentativas que inicialmente podem não ter sucesso. Assim, os líderes precisam cultivar uma segurança psicológica, assegurando que os colaboradores se sintam valorizados e ouvidos, contribuindo para um processo inovador mais robusto e dinâmico.
Adoção de Inteligência Artificial nas Empresas
A adoção de tecnologias, como a inteligência artificial (IA), deve começar pela identificação clara dos problemas de negócio que precisam ser resolvidos. As empresas frequentemente cometem o erro de focar apenas na tecnologia sem entender qual é a necessidade que ela deve atender. Portanto, o primeiro passo deve ser fazer boas perguntas, que ajudem a definir claramente o que a empresa deseja alcançar com a implementação da IA. Essa abordagem reflexiva assegura que a tecnologia escolhida realmente contribua para a solução desejada e não seja apenas uma moda passageira.
Importância da Comunicação na Execução de Projetos
A execução de um projeto é uma etapa crítica onde muitas empresas enfrentam dificuldades, frequentemente devido à falta de comunicação eficaz. Os líderes devem atuar para articular uma narrativa coerente que explique a importância da mudança e a necessidade de adoção de novas tecnologias. A comunicação não deve ser apenas top-down, mas sim um processo democrático que permita a participação de todos os envolvidos. Celebrar pequenas vitórias ao longo do caminho pode fortalecer o engajamento da equipe e motivá-los a continuar a jornada de inovação.
Preparação para um Futuro em Constante Mudança
Diante da incerteza do futuro, é crucial para os profissionais abraçar a mudança e estar prontos para as constantes transformações do mercado. A gestão da mudança é uma habilidade essencial que permite que líderes e equipes naveguem em ambientes voláteis, priorizando estratégias que ajudem a mitigar riscos. Para isso, é importante escolher as batalhas certas e focar em segmentos de mercado que proporcionem uma comunicação rica e significativa. Compreender a si mesmo e estar disposto a aprender continuamente sobre novas tecnologias e práticas de mercado tornam-se cada vez mais necessários para o sucesso em um mundo de negócios em rápida evolução.
Leandro Vieira recebe Luís Guedes, coordenador do Post-MBA USP e doutor em Inovação, para falar sobre as capacidades que líderes precisam desenvolver para guiar as organizações e criar negócios inovadores de alto impacto.
Conteúdo patrocinado
FORMAÇÃO Conheça o Post-MBA da FIA certificado pela USP e veja como você pode se tornar um profissional acima da média https://adm.to/fia-post-mba
CONSULTORIA Saiba como a FIA pode ajudar sua empresa a adotar as melhores práticas de gestão e se tornar mais competitiva https://adm.to/3UOQst4
EFICIÊNCIA Reduza em até 40% o tempo gasto com gestão de contratos na sua empresa. Conheça a Projuris https://adm.to/projuris
Sobre o entrevistado
Luís Guedes é pós-doutor em Inteligência Artificial e Doutor em Inovação pela FEA/USP, Mestre em Tecnologia de Operações pela FGV/EAESP e Especialista em Telecomunicações pela FEI, onde é graduado em Engenharia de Computadores. Cursou ainda o MBA Executivo Internacional da FIA, com extensão nas Universidades de Cambridge, Lyon e Vanderbilt. Tem experiência profissional de mais de vinte e cinco anos no setor de Tecnologia com passagens pelo Google, Telefônica, Embratel e NEC. Atualmente é Professor-doutor dos cursos de Graduação, Pós-Graduação, MBA e Mestrado da FIA Business School e Coordenador do Post-MBA USP. É ainda conselheiro para Mudanças Climáticas na Prefeitura de São Paulo e Consultor da ABNT para Tecnologias Quânticas, além de autor do livro "Criatividade, modelos mentais e inovação", lançado pela Editora Senac.