Nowoczesna Sprzedaż i Marketing NSM 262: Dyrektor marketingu - kogo zatrudnić, jak wdrożyć i czego wymagać?
4 snips
Aug 3, 2025 Rekrutacja dyrektora marketingu to skomplikowany proces. Szymon omawia, dlaczego wiele oczekiwań w ogłoszeniach nie jest realistycznych. Zaznacza różnicę między chaotycznymi kampaniami a systemowym podejściem do marketingu. Podkreśla braki kompetencyjne na rynku i jak marketing oddzielony od strategii biznesowej szkodzi firmom. Oferuje praktyczne wskazówki, jak oceniać kandydatów, w tym wykorzystanie projektów płatnych oraz testów operacyjnych. Warto również rozwijać kompetencje właścicieli w małych firmach.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Marketing To System, Nie Tylko Kampanie
- Marketing daje wyniki powoli i niepewnie, a lead nie równa się sprzedaży, dlatego trudno go porównać do sprzedaży bezpośredniej.
- Prawdziwy marketing to system: segmenty, buyer persony, kanały, komunikacja i proces nurturingu wymagające miesięcy pracy.
Ogłoszenie Zawierające "Wszystko"
- Przedsiębiorca wysłał ogłoszenie na dyrektora marketingu z listą wszystkich możliwych umiejętności i oczekiwał, że ktoś to zrobi za niego.
- Szymon wytknął, że taki zestaw kompetencji opisuje raczej przedsiębiorcę niż pojedynczego marketera.
Brak Strategii Zuboża Talenty Marketingu
- Na rynku jest więcej dobrych dyrektorów sprzedaży niż marketingu, bo firmy uczą kandydatów głównie krótkoterminowych kampanii.
- Brak strategii biznesowej w firmach uniemożliwia rozwój prawdziwych talentów marketingowych.