Was Corporates von Startups lernen können und umgekehrt

Die einen müssen sich jede Investition zweimal überlegen, die anderen können es sich auch schon mal leisten, zig Millionen für gescheiterte Prestige-Projekte zu opfern. Startups und Corporates mögen in unterschiedlichen Welten unterwegs sein, können aber trotzdem viel voneinander lernen. Dieser Überzeugung ist zumindest Björn Radde - Ex-Gründer und heutiger Head of Digital-Marketing bei T-Systems. In dieser Folge von „The Art of Marketing“ teilt Björn seine Erfahrungen aus der Startup- und Corporate-Welt und erklärt, welche Verbindungen zwischen beiden existieren.

Du erfährst…

1) …was Startups und Corporates voneinander lernen können

2) …welche Mischung aus Agilität und Beständigkeit am Besten ist

3) …wieviel Risiko du bei der Ressourcen-Verteilung in Kauf nehmen solltest

4) …warum Startup-Gründer Kompetenzen ans Team abgeben sollten

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||||| PERSONEN |||||

🗣 Moderation: Robin Heintze, Geschäftsführer Morefire — https://www.linkedin.com/in/robinheintze/

👤 Gast: Björn Radde, Head of Digital Marketing bei T-Systems - https://de.linkedin.com/in/radde

||||| LINKS |||||

🚨 „Growth Hacking LinkedIn“ von Björn Radde bei Amazon: https://www.amazon.de/Growth-Hacking-LinkedInTM-M%C3%B6glichkeiten-professionellen/dp/3347218078/

||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 03:11 | Unterschiede in der Reaktions-Geschwindigkeit

ab 08:06 | Was können Corporates von Startups lernen?

ab 12:54 | Was können Startups von Corporates lernen?

ab 17:37 | Freiheiten ans Team abgeben

ab 23:11 | Ressourcen-Verteilung

ab 28:42 | Brauchen Startups ein Customer Advisory Board?

ab 32:41 | Unterschiede im Budget-Approach

ab 39:07 | Wie wichtig ist der Marken-Aufbau?

||||| WIR |||||

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