Šiame epizode tęsiamas pokalbis apie organizacijų vadovų svarbiausią darbą – sprendimų priėmimą. Juk organizacijos sėkmė labai priklauso nuo to, kaip greitai ir kiek gerų bei negerų sprendimų bus priimta.

Kai vadovai per daug sprendimų užsikrauna ant savęs, tai jie daro didelę žalą savo organizacijai. Tai ne tik stabdo organizacijos tobulėjimą ir vystymąsi, bet ir demotyvuoja darbuotojus, mažina jų įsitraukimą. Kai viską sprendžia vienas žmogus, tai kiti jaučiasi tiesiog „sraigteliai“. Tačiau priiminėjant daug sprendimų smarkiai auga tikimybė, kad bus priimti ne patys geriausi, o neretai ir net labai neteisingi sprendimai arba nepriimti būtini ar teisingi sprendimai. Ir tam yra labai paprasta priežastis - :sprendimų nuovargis".

Vebinarų apie Apribojimus ir jų valdymą įrašai: https://www.amverklubas.lt/irasai-apie-apribojimus

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija

Daugiau informacijos apie Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

E88. Vadovo svarbiausias darbas - priiminėti sprendimus (2)