
Speakeasy by /influx 7 biais cognitifs qui ont DÉTRUIT des entreprises géantes
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Oct 20, 2025 Les animateurs explorent comment des biais cognitifs ont précipité la chute de géants. Le biais de confirmation a joué un rôle clé chez Theranos, tandis que WeWork a souffert du syndrome de l'objet brillant. La peur de l'innovation a freiné Kodak face à la photographie numérique. Nokia a perdu des parts de marché en craignant la cannibalisation de ses ventes à l'ère des smartphones. Starbucks a dû recentrer sa stratégie après une expansion trop rapide. Enfin, Intel n'a pas vu le potentiel du marché mobile, laissant Apple prospérer.
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Episode notes
La Bulle De Validation Tue Les Projets
- Le biais de confirmation conduit les dirigeants à construire une bulle de validation autour d'eux-mêmes.
- Chez Theranos, Elisabeth Holmes a ignoré les alertes techniques et a perdu 9 milliards en quelques années.
Obtenir Des Feedbacks Vrais
- Demandez à vos collaborateurs ce qu'ils aiment et ce qu'ils amélioreraient pour obtenir des feedbacks honnêtes.
- Écoutez sans contredire pour éviter qu'ils ne se referment la fois suivante.
Quand L'Ambition Dévore Le Modèle
- WeWork s'est dispersé en voulant tout réinventer (logement, écoles, fitness) et a flambé en valorisation sans profits.
- La tentative a conduit à l'annulation de l'IPO en 2019 et à la faillite en 2023.
