COMO LIDAR COM A DOR DO CRESCIMENTO - COM BETINA WECKER | PAPO DE GESTÃO

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Neste episódio exclusivo do podcast, mergulhamos na extraordinária jornada empreendedora de Betina Wecker, VP de Novos Negócios e cofundadora da Appmax, uma inovadora plataforma de pagamentos online originada em Novo Hamburgo, RS. Betina compartilha desde os primórdios de seus e-commerces com seu irmão até a formação da Appmax, que evoluiu de uma solução sofisticada de pagamento para e-commerce para uma líder que processou mais de 5 bilhões de transações em apenas 4 anos e meio, tudo enquanto permaneceu totalmente bootstrap.

Exploramos o nascimento não planejado da Appmax como negócio e os desafios enfrentados no e-commerce que impulsionaram sua criação. Betina destaca a importância crucial do investimento no produto para o crescimento notável da empresa, além de compartilhar sua experiência prévia em empreendedorismo e os desafios específicos enfrentados durante o crescimento acelerado, incluindo a construção de uma cultura robusta durante a pandemia.

Betina também discute os planos futuros da Appmax, revelando a possibilidade de levantar capital ou realizar um M&A nos próximos anos. Uma conversa inspiradora e repleta de insights sobre a trajetória única de uma empresa que desafia limites e redefine o cenário dos negócios digitais no Brasil. __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Papo de Gestão com Vitor Peçanha: https://g40.co/4sw Papo de Gestão com Theo Orosco: https://g40.co/x0q Extremos com Caito Maia: https://g40.co/7nh __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: https://g40.co/gq8 Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.