Money-How Kako ujeti samoroga? Spoznajmo osnove investiranja v zagonska podjetja
Na vrhu naložbene piramide med najbolj tvegane naložbe sodijo tudi investicije v zagonska podjetja. Investicija ni likvidna, odstotek neuspeha je precej visok. Kako sploh začeti investirati v zagonska podjetja in zakaj? Koliko denarja je sploh potrebno za prve angelske naložbe? Kako balansirati donose in tveganja, zakaj je pomemben obrestno-obrestni račun?
O tem, kako obvladovati tveganja smo se pogovarjali z Gregorjem Reboljem iz Silicon Gardens.
Epizoda je objavljena tudi na Youtube.
V tokratni epizodi boste slišali
00:00 Uvod
05:00 Začetki Silicon Gardens in nastanek prvega sklada
15:30 Tveganja pri naložbah: Izzivih nelikvidnih naložb in pomembnosti zaupanja v vizijo ustanovitelja
25:00 Uspešne naložbe: primeri uspešnih naložb
35:45 Moč obrestno-obrestnih donosov: Razprava o potencialu obrestno-obrestnih donosov in kako jih izkoristiti v svetu start-upov.
45:00 Namigi za vlagatelje
Podprite Money-How preko članstva na Youtube članstvo
_________________________
Investicijski bootcamp za mlade (od 17 do 21 leta)
Darilo z dodano vrednostjo ob koncu šolanja in ob vstopu v polnoletnost
Spoznali bodo tudi 18.-letnega Marka, ki bo razkril, kako je sestavljen njegov portfelj.
Število mest je omejeno.
Datum: 21. avgusta v živo
Več informacij TU
Boot Camp v živo: Investiranje – kako sploh začeti
Že dolgo razmišljaš o vlaganju in ne veš, kje in kako začeti? Nimaš energije, da bi raziskoval vse podrobnosti. Skrbijo te davki? Presekaj in se nam pridruži v živo, kjer bomo skupaj naredili prvi korak v svet investiranja! Delavnica je neodvisno pripravljena, kar je redkost v današnjem času :)
Lokacija: Ekonomska fakulteta
Datum: 18. september
Čas: 17:00–20:30
(delavnica) Investiranje v delnice
Praktično o osnovah investiranja v delnice. Želim dostop
(delavnica) Investiranje za začetnike
Praktično o osnovah investiranja. Želim dostop
Pridruži se skupnosti Discord Money-How
Obišči spletno stran Money-How
Imaš vprašanje? Piši mi na marja@money-how.si