

3M€ de CA, 35% de conversion dans le BTP… grâce à une seule décision : ne plus avancer seul | Matty Fitoussi | Déclic 303
14 snips Jun 2, 2025
Matty Fitoussi, directeur général du Groupe FMI, a transformé une PME familiale du BTP en une entreprise innovante et prospère. Il partage comment il a appris à déléguer et à établir des partenariats stratégiques pour croître. Ses décisions ont fait exploser le taux de conversion à 35 % ! Matty aborde également l'importance de l'intégration numérique dans un secteur traditionnel, et comment une planification stratégique a changé la dynamique de l'entreprise. Un parcours inspirant, prouvant que le digital n'est pas réservé qu'à d'autres secteurs.
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Episode notes
Début sur le terrain en famille
- Matty a intégré l'entreprise familiale en commençant par les chantiers pour apprendre le métier de terrain.
- Il a peu à peu gravi les échelons avant de prendre la direction générale avec le soutien de son père.
Modernisation numérique progressive
- Modernisez progressivement vos méthodes, même les plus traditionnelles comme le fax.
- Intégrez SEO, SEA et outils digitaux pour attirer et mieux piloter votre entreprise.
Piloter le flux de travail BTP
- Maîtriser les vagues d'activité dans le BTP est essentiel pour stabiliser la production et réduire le stress.
- Avoir un planning de plusieurs mois d'avance donne une sérénité stratégique et commerciale.