Tipping Point #24 - Ludovic Cinquin - Devenir une entreprise agile
Choisir son manager et manager comme un coach. S’organiser en tribus autonomes et unies autour d’un défi partagé. Créer une culture forte sans créer une culture excluante. Faire de l’agilité son fer de lance et incarner des convictions fortes. Nous parlons bien de Octo Technology.
Alors les clichés déferlent souvent sur les ESN, Entreprises de Services du Numérique. Et pourtant Octo s’est toujours démarqué par son positionnement technologique et méthodologique unique. “There is a better way”... 20 ans de transformation, d’essais, d’apprentissages et de réussites que nous livre son co-fondateur, Ludovic Cinquin.
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Lucie & Romain
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